论高校中层干部考核评价体系的构建

加强干部考核是干部管理的重要环节,是公平、公正使用干部的前提.高校如何按照要求,加强干部考核评价工作,是高校组织部门的一项重要课题.针对目前于部考核评价工作中的问题,结合高校组织部门工作的经验,就做好高校中层干部考核评价工作做简要探讨.     

乡镇机关中层干部断档问题分析及对策思考

<正>乡镇干部是党在农村各项方针、政策、路线的直接执行者和开展农村工作的基础力量。乡镇机关中层干部处在乡镇组织架构和领导层次的中间位置,岗位设置具有任务单一性、职责专业性和工作独立性等特点,属于业务上的尖子、工作上的骨干。但近年来,部分地区乡镇中层干部"青黄不接"的窘境愈发显现,尤其是经济欠发达地区,乡镇中层干部断档问题非常突出,应引起高度重视。     

公共政策执行中的“中梗阻”难题及破解对策

<正>在公共政策执行偏差中,学者将因特殊的执行主体——中层干部不认真履行自身职责而导致现有的方针政策不能得到有效贯彻落实的情况称为政策执行中的"中梗阻"现象。为什么公共政策执行过程中会出现"中梗阻"现象呢?本文基于公共政策执行主体角度,以中层干部为研究对象,从岗位特殊性、行为偏见性、流于形式的竞岗机制三个方面回答这一问题,并寻找合适的措施矫正这种现象,以实现政策目标。一、"中梗阻"现象的成因     

浅谈如何提升企业执行力

正执行力是近年来企业管理中比较热门的话题,对执行力的困惑、关注和探讨一直没有停止过。执行力究竟是什么呢?结合相关培训和有关知识的学习,我认为执行力对个人而言是指完成任务、想把事情做好的能力,是做事的过程和结果的反映;对企业而言,则是将长期战略一步步落到实处,有计划有步骤实现目标,达到可持续发展的目的。企业的执行力,在一定程度上关系到企业的生存和发展。因此,提升企业执行力,对于企业实现规划和目标,确保各项任务的完成,具有深远意义。怎样才能提     

安阳县人事局学习实践活动丰富多彩

一是集中学习形式“新”。为丰富学习内容,帮助大家深刻理解科学发展观的重大意义和精神实质．坚持周二、周五集中学习制度,以党组成员讲党课、中层干部讲业务、一般干部述心得的方式调动全体党员、干部学习的积极性,保证了学习的效果和质量。     

浅谈如何提高学校中层干部的执行力

本文以理论与实践相结合的方式,论证了学校中层干部执行能力的建设这一课题,包括学校中层干部应当具备的执行能力,如何提高学校中层干部的执行能力等,以期提醒我们在中层干部队伍建设中加以注意。     

为什么她对狗有情，对我无情?

滴扶老师:您好!我在《爱情婚姻家庭》杂志上的人生信箱栏目中,看到您给许多读者解决婚姻难题,故我也想把我的婚姻疙瘩摊在您面前,请您在万忙之中帮帮我,我实在是忍无可忍了。我是一个大企业的中层干部,负责过政工和工会工作,也经常给下面的职工排忧解难,解决     

实施人才强校战略加强高校中层干部队伍建设

加强中层干部队伍建设是高校实施"人才强校"战略的重要内容,在分析高校中层干部队伍现状、指出存在问题与差距的基础上,提出切实加强中层领导班子的思想政治建设,要大兴勤奋学习之风,提高中层干部素质,抓住"选拔、培养、使用"三个环节,建立科学规范的选拔任用、培训教育、监督约束机制和体制的对策.     

“五步法”有效提升中层干部履职能力

中层干部是企业的中坚力量,在企业中起着承上启下的作用,不但是企业战略制定的参与者,也是战略的执行者,肩负着企业员工与企业高层之间纽带作用,是企业战略实施的关键,是名副其实的"中坚层"。但是这个"中坚层"一遇到培养问题就变成了名副其实的"夹心层"。那么中层管理者该培养什么?本文拟从国家电网甘肃省电力公司中层干部培养案例入手,通过对其进行深入剖析,探索中层干部培养模式,为企业有效提升中层干部队伍基于企业实际的履职能力提升借鉴。     

无悔的选择

正来到杨浦区控江街道社区学校常务副校长施骏琪的办公室,随着工作人员的指引,发现她的办公地点竟然是在大办公室外面的小阳台上。"我们的历任校长都是在阳台上办公,办公室虽然简陋,但我们的每个教室利用率都很高,有些教室就像打仗一样,课程排得非常紧凑。"眼前这位身材高大、声音洪亮,讲起话来滔滔不绝的女校长说着就爽朗地笑起来了。