关于和谐校园管理体制的几点思考

一、完善民主保障制度,确保教职工的主人翁地位(一)规范教代会议事形式,强化教代会民主监督职能教代会是高校民主管理的一种基本形式,是贯彻党的全心全意依靠教职工办好学校的方针得以落实的重要保证。必须要放开视野,立足大局,充分发挥教代会在民主管理、民主监督工作中的作用。     

实行民主管理和政务公开 推进企业改革与发展

漳河水库是湖北省管辖的最大的一座集防洪、供水、水产、水电、旅游、水利水电建筑安装工程和学校、医院于一体的特大型水利工程，全局有干部职工1298人，拥有各类固定资产5．39亿元，担负着社会经济效益和自身经济效益的双重任务。近几年来，我们漳河工程管理局通过把行政管理与民主管理、政务公开结合起来抓，极大地调动了广大干部职工热爱漳河、建设漳河的积极性、创造性和主人翁责任感，推动了经济发展。漳河工农业供水及综合经营总产值平均每年以33％的速度向上递增，2000年全局总产值突破亿元大关，防洪减灾和水稻因灌溉所创造的社会效益价值量高达0．78亿元，为漳河灌区工农业生产发展发挥了重要作用，为漳河的改革、发展和稳定打下了坚实的物质基础。     

浅谈企业思想政治工作应处理好的几种关系

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,新时期做好企业思想政治工作应着重处理好三个关系：思想政治工作与其他管理工作的关系;思想政治工作中弘扬奉献精神和化解职工利益分配矛盾的关系;执行规章制度与思想政治工作的关系。     

员工主人翁意识及成长的土壤

主人翁意识是人力资源管理在员工素质提升上所力求达到的目标境界,是企业持续稳定发展的重要保障。但是有的企业,尤其是民营小企业并不是很清楚使员工主人翁意识形成的基本条件是什么,以致于在为培养员工主人翁意识形成创造条件方面无所动作,而把重点放在说教上。     

和谐企业构建与职工的主人翁意识和地位强化

主人翁意识,是时代的要求,是文化建设的核心,也是企业克服困难、增强凝聚力向心力的根本。只要全体员工以企业为家,处处为企业着想,团结一致,奋力拼搏,就一定能创造出优异的成绩,实现构建和谐企业的目标。     

中产阶层是未来主人翁

我老曹曾说：“中国需要进口的东西，未来价格皆看好；中国可以出口的东西，未来价格皆看淡。”     

强化创建意识，争当创建主人翁——南京市地方税务局鼓楼税务分局

在文明城市创建工作中．南京市地方税务局鼓楼税务分局以打造“一流的干部队伍、一流的服务水平、一流的工作业绩”为目标．按照“主动工作、夯实基础、务实创新、争创一流”的工作思路．把创建工作与民主评议政风行风相结合、与地税争创税务系统全国文明单位相结合、与优化鼓楼区投资软环境相结合．强化责任传导、强化纳税服务、强化队伍建设，分局被评为“全国三八红旗先进集体”．连续5年获得鼓楼区“优化投资软环境竞赛”一等奖。     

改善绩效，“用你的脑子”

在绩效管理和绩效评估为主题的文章当中，绝大多数都是从企业和管理者的角度来写的，在这些文章当中，员工往往是被管理、被考核的对象，被置于被动接受、被动配合的地位，偶尔也有文章提到员工的主动参与精神和主人翁地位，但也往往只是一带而过，并没有做深入的探讨。这使得员工在认识绩效管理，认识自己在绩效管理的地位和作用以及自己如何做才能更好地提升自己的绩效方面不够深入，参与的热情被削减，积极性得不到有效的发挥。     

社会主义劳动力商品化与劳动者的主人翁地位

如何看待社会主义劳动力商品化问题与劳动者主人翁地位问题，是建立社会主义市场经济体制过程中的重要理论问题。本文认为两者具有一致性。提出市场经济条件下需要不断巩固劳动者主人翁地位。