拒绝有方

拒绝他人不是一件容易的事.人家有事求你,而你又不愿意效劳,从自己的角度出发当然是拒绝为好.可弄不好又会伤及对方自尊,不讲究艺术的话,难免会埋下"你做初一,我做十五"的祸根.拒绝别人,实在是一件艰难的事:不是得罪别人,就是为难自己.     

浅谈我国现阶段人力资源向人力资本的转化

人力资源与人力资本概念的界定及其特征。人力资源向人力资本转化的内涵，主要从三个方面理解。人力资源向人力资本转化的对策，主要有四个方面。     

省事业单位公开招聘工作座谈会

人社部事业单位人事管理司近日在成都召开部分省（市、区）事业单位公开招聘工作座谈会。部事业司副司长王瑞出席会议。省人力资源社会保障厅副厅长徐毅到会致辞。会上．各地代表对公开招聘工作进行了交流，对难点问题进行了探讨。     

职业资格许可制度研究

我国现阶段职业资格许可制度行政法规不健全,缺乏规划,已引发一些矛盾,导致职业资格管理政出多门;职业资格标准与工作实践脱节;职业资格许可设置混乱;对关键岗位持证上岗在法律上缺乏有效的监管等问题,因此,必须引起重视并加以改革完善。当前,要科学合理制定职业资格发展规划,完善职业资格许可实施程序,加强对职业情况进行监管与检查。并要规范现有的职业资格证书类别,整合现有的职业技能资格与职称资格,建立起严格的职业资格质量保证体系和统一开放的国家职业资格证书体系,以便形成良好的职业资格服务网络与文化氛围。     

论高校人事管理创新

新世纪新阶段对高校人事管理工作提出了新的要求,而目前很多高校在人事管理上业务单一,工作方式陈旧,不能适应新时期高校发展的需要,需要进行人事管理创新。本文分析了当前高校人事管理中存在的主要问题,提出了高校人事管理在管理方法和管理制度方面的创新点,对高校人事管理者自身素质的提高进行了思考。     

透视地方政府引入ISO9000

固有的行政管理体制阻碍了ISO9000标准应用于各级政府管理的普适性,实际上,条块分割的职能业务,自上而下的指令性控制,能上不能下的人事管理制度,不注重绩效的目标考核体系,一直是政府部门实施质量管理体系的重大障碍。     

坚持走下去

说长不长,说短不短,我做企业社工已经快两年了。作为东莞首批企业社工,我很庆荣自己可以在这条道路上坚持两年,而回望过去却发现,自己这两年的社工路并非一帆风顺。     

浅析事业单位人事管理工作策略

一、事业单位人事管理中存在的问题 1．不合理的人才引进机制。目前．大部分事业单位仍然采用传统的管理模式：其一是必须有编制才能够进入：其二是只要有编制,不管单位是否有需要．只要上级领导人同意便可以进入。这样便造成事业单位很多急需的人才又因为没有编制而不能够进入．然而一些有编制、有后台的人却能够进入事业单位中。     

温县学习新《条例》“充电”新动力

《事业单位人事管理条例》颁布以来．作为管理此项工作职能部门．温县人社局立足于先学一步．先思一步．同时列入群众路线教育实践活动重要学习内容,利用班子会、周一例会及周二大讲堂等形式．分层次组织党员干部职工对《条例》逐章逐条学习,并重点就岗位设置、公开招聘、聘用合同、社会保险、工资收入等方面规定呈现出的改革亮点．听取了有关领导的详细解读。     

浅析民营企业人力资源管理与开发

和国有企业相比,我国民营企业尤其是中小型民营企业具有规模小、发展速度快、生命力弱、倒闭速度快、可持续发展者偏少等特征。此外,随着全球经济一体化发展,我国和国际市场之间的联系更加密切,这给民营企业提供了良好的发展环境,但是也使其面临着更加严峻的挑战。