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101.
城市轨道交通是一个庞大的系统工程,仅运营管理所需要的知识就涵盖了10多个门类,30多个专业领域,需要大量工作在一线的高技能技术人才。人才如何引进、培养、使用以及留住,这些将是轨道企业人才队伍建设面临的主要问题。本文在对轨道行业人才的需求现状和问题进行分析,对厦门及福建省现有铁路人才及培养能力进行剖析的基础上,对厦门轨道人才队伍建设进行了思考。 相似文献
102.
103.
104.
外部购买
所谓外部购买,是指社会服务机构通过向外部专业社会工作机构购买岗位与项目实现自身社会工作发展的方式。上海、深圳等地推进社会工作人才队伍建设的一条重要经验就是通过政府制定宏观政策、培育专业社工组织、建立健全政府购买社会工作服务机制。 相似文献
105.
106.
韦冬 《广西青年干部学院学报》2010,20(4):64-67
本土化人才指在心理、生活和事业上与当地高度融合,自觉深化这种契合度,并坚持长期在当地发展、创业和奉献的人才。建设忠诚广西、扎根广西、适应广西、奉献广西的本土化人才队伍,是实施人才强桂战略的重要着力点。加强广西本土化人才建设,要树立科学的人才观,大力实施教育优先发展战略,突出抓好人才的自我培养,建立健全教育培养体系,着力推进引进人才的本土化,为广西的发展提供有力的人才支撑。 相似文献
107.
根据试点工作部署和民政部与广东省政府《共同推进珠江三角洲地区民政工作改革发展协议》,广东省抓住机遇,以制度建设为核心,以组织建设为保障,以培育发展民办社工机构、大力开发社工岗位为抓手,以打造专业队伍、提升实务能力、充分发挥社工专业作用为着眼点,探索了社会工作人才队伍建设的广东经验。 相似文献
108.
作为企业管理者,应根据员工队伍不同特点提出有针对性的管理办法,包括实现人才梯次配置、积极引进各类人才、优化员工队伍结构、打通人才上升通道、创造人尽其才环境等诸多方面。此外,还要强化员工岗位培训,提高员工综合素质;探索人员退出机制,增强员工队伍活力。 相似文献
109.
110.