国有企业培训存在的误区及其危害

为了提高综合竞争能力，顺应当今世界不断发展变化的现实，国有企业大都在开展创建“学习型组织”和培养“知识型员工”活动，企业的经营者已经清醒地认识到企业培训工作的重要性。但是，由于长期以来对培训工作形成的种种误区，造成了有的企业经营者一方面大讲员工培训重要的同时，另一方面既不愿也不敢进行培训投入，使得这些企业的培训工作方式陈旧、水平低、效果差，严重制约了企业的发展。笔者结合工作实践，剖析了国有企业培训存在的一些误区及其危害，以期对国有企业改进培训工作有所助益。     

企业学习:现状、问题及其对创新和竞争优势的影响——2006年中国企业经营者成长与发展专题调查报告

本文是3511位企业经营者参与的“2005.中国企业经营者问卷跟踪调查”的专题调查报告——“企业学习现状、问题及其对创新和竞争优势的影响”的主要内容。     

企业经营者综合业绩评价理论浅析

企业经营者综合业绩考核，实际上是对经营者的一种评价，而这种评价是指根据确定的目的和评价系统，来测定对象系统的属性，并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为。这种对企业经营者综合业绩进行评价的过程，从经济学和企业管理学理论的角度可以归纳概括为四个主要环节，即：确立评价的目的和评价参照系统、获取评价信息、形成价值判断、选择资本保全观念。　　一、确立评价目的和评价参照系统　　评价的高级形态是一种有意识、有目的的观念活动。这一活动的灵魂是评价的目的，它统摄着整个评价过程。因此，评价目的的确立，以…     

建设面向21世纪的企业文化

本文论述了建设面向２１世纪的企业文化对加强企业思想政治工作、对强化企业管理，促进企业跨世纪发展的重要现实意义。强调企业文化建设的生长点必须立足于中华传统文化的现代转换。企业经营者作为推行企业文化战略的主导力量，需要具备强烈的主导意识、战略意识和创新意识。     

工作中分歧表达的语言技巧

企业工作中,常常有许多难以避免的矛盾分歧,尤其是在企业内部,企业经营者、管理层、技术人员和普通员工的工作性质不同、关注的目标不同、学识也不同,要想对所有问题全部看法一致、意见相同是不可能的。但为了实现企业共同的利益目标,大家还必须齐心协力、团结合作。故此,掌握语言表达的艺术技巧,并以此为润滑剂,妥善处理工作中的分歧就显得十分重要。     

做一个轻松的管理者

在竞争日益激烈的市场中，压力总是来自方方面面，而作为一个企业的管理者经常会感到“累”，这多是因为“事必躬亲”或追求“尽善尽美”，唯恐企业出现这样那样的问题而终日处心积虑。越是这样，企业往往越是到处冒烟。不亲自处理又不放心，结果，奔波劳累之极而收效甚微。据说历史上最勤政的皇帝就是明末的崇祯皇帝了，但他最后不仅亡国而且自己也吊死在了煤山。     

谈企业经营者的激励与约束

一个企业的成功，关键是有一个成功的企业经营者。而一个成功的企业经营者，除了其自身应具备的管理技能、学识修养、人格魅力等个人素质以外，有效的激励机制和约束机制是必不可少的环境因素。     

中小企业经营者的意识变革——中小企业再发展思考

本文从历史与现实相结合的角度对中小企业进行了深入研究 ,提出困境中的中小企业再发展首先是经营者意识变革。要确立经营意识 ,以人为本 ,以顾客为中心、强化服务意识 ,树立市场意识 ,以意识创新带动中小企业再发展     

完善我国上市公司股权激励宏观环境的对策

现阶段中国的股权激励应不应该搞的问题已经不存在,而是在推进的过程中逐步摸索出一条有中国特色的股权激励之路,使得这项制度能够真正推动企业的发展。在企业改制中,要建立多元化的投资主体,让投资者对企业经营者的行为进行监督。     

试论企业经营者任期经济责任审计的指标体系

企业经营者任期经济审计已经在全国广泛开展，但缺乏统一、科学、完善、可操作性的指标体系。考核和评价经营者任期内业绩的指标体系应包括经济效益指标、国有资产保值增值指标、长期投资决策评价、执行国家法律情况等内容。