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微软原全球副总裁李开复博士一直通过网络、报告等多种形式与中国大学生交流,其内容涉及教育观、人才观等各个方面。事实上,李博士对大学生如何成长为卓越领导者也极为关注,这可以从其言行中得以印证。他认为:“一个人的领导素质对于他将来的治学、经商或从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境里,我们都应该有意识地培养自己的领导才能。”在与创业学生童之磊的对话中,他也曾提到”成长为一个非常强的领导者对于保证公司、团队能有一个长期的凝聚力,能长期维持发展下去有重要的作用”。本文将通过概览李博士的领导人才观,从领导特质的视角具体探讨大学生如何才能成长为一名卓越的领导者。 相似文献
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想知道掌握着巨额财富的股东、董事长、CEO、副总裁们,他们心灵深处不可名状的痛苦吗?想知道春风得意的总监、副总监和部门经理们,他们心里有什么被扭曲的苦痛吗?想知道全国1200多名职场成功人士都是如何缓解痛苦,寻找欢乐的吗?第四年的中国经理人痛苦指数大调查中,将提供所有的答案。 相似文献
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一、问题的提出
由于机遇或者行业形势看好的原因,某些企业得以高速向前发展,但是人力资源管理的发展却没有得到同样的高速发展,依旧停滞不前。那么,结果会如何呢?在一次企业咨询论坛上,笔者与D公司的副总裁王先生聊天。在谈到公司发展与人力资源配套方面的问题时,王先生道出了他的苦恼。他在为D公司发展迅速深受鼓舞的同时,也明显感受到人力资源管理没有相应跟随而上所带来的压力。 相似文献