高校后备干部队伍建设的思考

高校后备干部的选拔 ,首先应把好入口关 ,坚持选拔标准 ,拓宽选拔渠道 ,掌握正确的选拔方法 ;其次 ,要科学配备 ,优化队伍结构 ,在年龄、知识、角色、性别诸方面综合考虑 ;第三 ,要实施全方位的立体式培养 ,加强岗位培训、外展训练和实践锻炼。     

上海徐汇区国资党委加大后备干部储备 努力提升人才工作水平

上海徐汇区国资党委紧紧围绕区国资国企改革发展对人才工作的要求,加强干部人才队伍建设：     

开启优秀年青干部成长的“快车道”

从现在起算,离下一次领导班子换届只有两三年时间,选配好“新鲜血液”是加强领导班子建设的重要举措。 新一轮干部培养选拔已在中央层面正式启动。今年2月党中央制定并于近日下发的《2009--2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》,是党中央首次制定党政领导班子后备干部队伍建设规划。3月30-31日,全国培养选拔年轻干部座谈会在京召开．中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平在会上强调,要坚持德才兼备、以德为先用人标准．形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。     

突出干部选拔方式竞争性的实践与思考

<正>近年来,针对经济社会发展的需要,我们南通市港闸区不断扩大竞争性选拔干部运用的范围,创新选拔方式,完善工作机制,有效地拓宽了选人用人的视野,提高了干部选拔任用工作的公信力。一、把握重点,循序渐进,选拔主体梯次覆盖     

破解干部“下”的难题的实践及启示

正推动干部能上能下,难点在"下"。江苏省泰州市积极探索、大胆实践,通过创设一系列制度举措,有效打破了干部"只能上位、不能下位"的"铁定律",端掉了"一朝入仕、终身为官"的"铁饭碗",搬走了"四平八稳、安享太平"的"铁交椅",实实在在为治庸治懒治劣开出了一剂良方,使能上能下成为干部管理新常态。     

后备干部调研与培养工作的要点

大力加强后备干部队伍的建设培养、发现与选拔优秀年轻干部,是事关国家战略长远发展的一项基础性工作。在后备干部的调研中要坚持一定的标准与条件,对后备干部要进行有计划性、针对性的培训,提供能力提升的平台,以提高后备干部的素质与能力;同时,还要对后备干部进行定期的考察,实行动态管理,确保后备干部的质量。     

国有军工企业后备干部队伍建设问题探讨

后备干部队伍是企业干部队伍的强有力补充,是干部队伍建设的必然选择,是企业长远发展提供持续的人才保障.为适应国有军工企业发展新阶段的要求,有效支撑企业转型升级和持续发展,有必要对国有军工企业后备干部队伍的建设进行探讨,以适应企业科学、可持续发展.     

“政务高速”连万家——解析湖北巴东“农民办事不出村”

正习近平总书记说,人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。在老、少、边、穷、库区县的湖北省恩施土家族苗族自治州巴东县,正是沿着这一奋斗目标,以全县党员群众服务中心为阵地,整合农村党员电教远程网络等资源,大力实施"农民办事不出村"现代信息技术工程,建立起县、乡(镇)、村三位一体的智慧服务平台,在武陵山区率先实现了农民办事不出村,解决了联系群众"最后一公里"、服务群众"最后一步路"的问题,探索出了一条服务山区群众的现代科技之路。     

立足“四个观念” 拓宽高校后备干部培养途径

本文重点围绕创新高校后备干部培养的体制机制,从全局观念、学习观念、实践观念、发展观念四个方面,提出具体培养途径与措施,首先要解决观念问题,全局与发展主要解决后备干部培养方法上的问题,而学习与实践主要着眼于提高后备干部的全面素质,通过创新培养的体制机制,培养一批高素质的高校后备干部。     

党政后备干部能岗匹配研究

一、前言后备干部队伍建设是领导班子建设的一项基础性工作,是党的建设的重要内容,是关系社会主义事业兴衰和成败的大事。随着我国后备干部制度的确立和发展,后备干部队伍建设得到广泛实践,关于后备干部的研究也从后备干部的培养、选拔、管理以及任用等多角