企业绩效管理实践中存在的问题与对策

本文分析了当前企业绩效管理实践中存在的主要问题,并依据绩效管理理论和关键要素,有针对性地提出了解决问题的办法.     

国有企业管理层收购定价机制缺陷

政府之所以一度叫停MBO，是因为在MBO的实施过程中，存在自卖自买，暗箱操作；以国有产权或实物资产作为其融资的担保，将收购风险和经营风险全部转嫁给金融机构和被收购企业，损害投资人和企业职工的合法权益等问题。     

中部城市群“出招”

进入具体实施阶段以后，中部四大城市群将上演怎样的风云际会？四大城市群能否顺利探寻到撬起自身的“阿基米德支点”？所有这些问题的答案都将在城市群新的一招一式中精彩呈现。     

台商经略

目前IBM、HP不会找联想、海尔做代工，往往会选择台商合作。     

正确的战略是企业成功的保证

当前，世界经济竞争十分激烈，给中国企业家带来的要求和不确定因素越来越多。为了变被动为主动，我国的企业家当务之急应是清醒头脑，抓紧时机，认真调整、制定适合自己的发展战略，以便在强手林立中，立于不败之地。正确的战略是企业成功的前提。今天，我们的企业已普遍陷入无战略危机。实践证明：谁拥有正确的战略，谁就拥有未来的市场。     

奋力抓赶超 谋求新突破

基于对宏观形势的分析和团风发展现状的思考，团风县要在新一轮发展中缩小与先进发达地区的距离，必须认真贯彻落实全省县域经济工作会议精神，以经济建设为第一中心，以加快发展为第一要务，以招商引资为第一重点，以农民创业为第一关键，以优化环境为第一保障，牢固树立大开放、大招商、大发展的思想，举全县之力，集全民之智，外抓招商、内启民资，全力建设三大“名片”，即湖     

加快湖北县域经济发展的建议

一、我省县域经济发展的基本态势1、省委、省政府发展县域经济的方针政策深入人心，“一主三化”、“工业兴县”正在变成为各地的自觉行动。去年省委、省政府召开了宜都会议，出台了鄂发[2003]10号和鄂办发[2003]35号两个文件，对此，基层干部反映很好。大家认为，省委、省政府从长远打算、战略高度、发展的眼光出发，重视县域经济发展，切中要害，用心良苦。两个文件的出台，为县域经济发展指明了发展方向，描绘了发展蓝图，提供了强有力     

发展特色产业 增强县域经济竞争力

十堰五县一市都是国家新阶段扶贫开发重点县市。为了摆脱贫困落后面貌，去年以来，我市按照“多予、少取、扩权、放活”的方针，以增强县域经济竞争力，不断提高人民生活水平为出发点，立足十堰实际，依托优势资源，发展特色经济，初步探索出了一条符合十堰实际的县域经济发展路子。2003年，六县市实现生产总值98．7亿元，增长7．6％，比全省县域平