不称霸,永远扮演挑战者

在戴尔文化中,“庆祝”会滋生自满心态,戴尔相信没有必胜的模式,过去的成功也不是未来绩效的保证。     

“78：22”的致富黄金法则

休斯敦,很多人认识它是通过休斯敦火箭队,因为这里有姚明的存在。其实,这里还出了一个名头更响亮的人物,他就是戴尔公司的创始人迈克尔·戴尔。     

戴尔:大数据下的战略转型

为了让公司走出困境,戴尔创始人不惜接受较低股票估值,谋求公司私有化退市,为大规模变革扫清阻力。PC衰落让戴尔已无退路,只能转向软件和服务,抓住大数据和云计算机会放手一搏,过去两年相继收购了20多家公司,斥资几十亿美元弥补短板。     

美国招聘考什么

如何选择和招聘优秀人才为企业工作,已经成为企业生存与发展的决定因素。美国企业在这方面的经验对我国的企业不无借鉴意义和参考价值。美国戴尔公司推出一种视频会话装置,要求通过初试的应聘者与公司办公室中的相关专业人员进行交谈。