首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   2784篇
  免费   37篇
  国内免费   11篇
管理学   775篇
劳动科学   36篇
民族学   29篇
人才学   67篇
人口学   11篇
丛书文集   503篇
理论方法论   145篇
综合类   1042篇
社会学   181篇
统计学   43篇
  2024年   10篇
  2023年   49篇
  2022年   56篇
  2021年   77篇
  2020年   62篇
  2019年   74篇
  2018年   22篇
  2017年   48篇
  2016年   46篇
  2015年   107篇
  2014年   279篇
  2013年   173篇
  2012年   225篇
  2011年   255篇
  2010年   221篇
  2009年   238篇
  2008年   216篇
  2007年   147篇
  2006年   125篇
  2005年   127篇
  2004年   65篇
  2003年   52篇
  2002年   41篇
  2001年   50篇
  2000年   28篇
  1999年   16篇
  1998年   7篇
  1997年   5篇
  1996年   2篇
  1993年   2篇
  1992年   1篇
  1991年   2篇
  1988年   1篇
  1986年   1篇
  1985年   1篇
  1957年   1篇
排序方式: 共有2832条查询结果,搜索用时 0 毫秒
151.
执行文化对于建设石油工程铁军具有重要意义,在分析石油企业打造执行文化的现状、问题及根源的基础上,探讨了打造强势执行文化推进石油工程铁军建设的思路和措施,有的放矢地提出了加强执行文化建设的基本方法。  相似文献   
152.
在司法实践中,妨害公务罪与阻碍执行职务行为很容易造成混淆,二者既有差别又有相似点。前者属于犯罪行为,后者是普通的违法行为。本文将从行为主体、行为的客体和对象、行为的客观方面等对二者进行比较研究,以解决罪与非罪的划分问题。  相似文献   
153.
公务接待工作是窗口,是形象,是生产力。影响公务接待工作成效的因素很多,但关键因素就在于几个重点环节。结合多年来的公务接待工作实践,我们认为做好公务接待工作,必须建立完善的制度标准,做好资源与人力合理配置,推行品牌化运作,实施精细化操作,体现人性化服务,提升接待团队执行能力。  相似文献   
154.
创富的机会总是有的,而普通职场人却多是蹲在岸上"临渊羡鱼",他们不是缺少"发现美的眼睛",就是缺少"破釜沉舟的勇气"."创富"对更多的职场人来讲,就像一首歌中所唱:"幸福隔着玻璃,看似很美丽,却无法触及."你知道国家政策蕴藏的诸多商机吗?你知道商机也有外形特征吗?如何借国家的宏观利好实现个人财富增值?<职业>杂志邀请到北大纵横管理咨询集团执行董事陈江为我们指点创富迷津.  相似文献   
155.
建立良好的政府形象是近年来政治工作的重要内容,对于我国社会的发展意义重大,随着我国市场经济的不断发展,社会对我国政府形象塑造的要求越来越高,政府如何在公众面前树立良好的形象也成为当前政府行政工作的重要任务。本文首先对当前我国政府形象建设的现状及问题进行了分析,在此基础上对如何塑造良好的政府形象进行了论述,并给出了一些自己的看法和建议。  相似文献   
156.
目前,一些地方出现了责任追究"避重就轻"、干部"带病复出"的现象,干部问责制在执行过程中不同程度地存在"跑偏走样"等问题。这种被称为高调问责、低调复出的"应急作秀",不仅削弱了干部问责的约束力和威  相似文献   
157.
对本科教学工作水平评估政策的发展进行了梳理,以部委所属某高校为例,探究该项政策执行过程中的某些实际情况。从该院校层面入手,以院校政策执行的时间为脉络,描述了本科教学评估政策在执行过程中的实际情况,对评估准备工作、评估指标的分解、评估材料的准备、教职工的任务分配以及整改六个阶段的问题进行了分析。  相似文献   
158.
丁佰胜 《经营管理者》2009,(15):358-358
制度是什么?制度是一个企业成功的经验和失败的教训的总结,本文从制度的建立和实施,以及制度的时效性和完整性强调重视制度,不断完善并确保将制度落到实处是一个企业不断成长与发展的关键。  相似文献   
159.
谈房地产企业全面预算管理系统的建立   总被引:1,自引:0,他引:1  
褚惠玲 《经营管理者》2009,(18):100-100
房地产行业在经历了2007年的高峰和2008年的洗礼之后,越来越多的开始关注全面预算管理,虽然此前业内已有不少大中型房地产企业先行一步,但大多数企业推行预算管理的结果并不理想,曾出现业务部门与财务部门脱节,预算管理"预"不准,也"算"不准,最终使预算流于形式等等问题。本文结合上述情况,就房地产企业该如何建立系统、完善的预算管理组织体系和预算管理制度,如何将其真正"落地"执行进行探讨。  相似文献   
160.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号