吹风

李源潮:抓好县委书记队伍建设战略工程中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出,县委书记权力大、责任大、影响大,要实行重点管理。     

提高“中层”的执行力

企业中层管理者的执行力，越来越被高层管理者重视。企业中层的作用，是使高层领导布置的任务和作出的决定得以执行，但在实际决策或执行的过程中，大部分中层管理者都乐于布置任务，降低执行标准，到最后与原意相去甚远。就企业日常运行而言，中层管理者既是执行者，又是领导者。他们的作用若发挥得好，则是领导联系职工的一座桥梁；若发挥得不好，则是横在领导与职工之间的一堵墙。企业领导认可的方案，往往需要中层管理者具有较强的执行能力才能得以贯彻。     

论企业经营发展中的财务预算管理

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,但很多企业财务预算管理并不能达到预期效果,财务预算本身的不科学不合理以及环境的技术因素影响到了财务预算管理的有效执行。企业应该在整体发展战略的基础上,客观分析内外部环境,运用正确的技术方法,建立有效的监督、分析、考核机制,制定科学合理的财务预算管理体系,保证其执行力,为实现企业长期战略服务。     

老龄事业发展“十一五”规划执行情况检查评估报告之新疆、宁夏、湖北、湖南和新疆生产建设兵团篇

2010年10月20日～11月2日，由全国人大内务司法委员会委员赵锡君和全国老龄办副主任肖才伟带队组成检查组，对新疆、宁夏、湖北、湖南和新疆生产建设兵团五地贯彻落实《中国老龄事业发展“十一五”规划》情况进行了检查评估。     

老龄事业发展“十一五”规划执行情况检查评估报告北京、重庆、四川、西藏篇

由全国老龄办牵头，组织财政部、民政部、卫生部、教育部、工业和信息化部、国土资源部、国家体育总局、全国总工会、全国妇联等部门的老龄委联络员和信息员，并特邀两位全国政协委员带队，组成检查评估组，于2010年7月1l～20日，赴北京、重庆、四川西藏（以下简称“四省区市”），对其贯彻执行（（中国老龄事业发展“十一五”规划》（以下简称《规划》）情况进行了检查评估。     

"政策执行鸿沟现象"的内生机制解析

中国社会转型以来,"政策执行鸿沟"问题一直困扰着中央政府。在影响政策执行的众多因素中,信息不对称和利益冲突无疑是不可忽视的因素,它们通常促使作为政策执行主体的地方政府掌握了政策执行的主导权。因而,较为准确地剖析它们对政策执行的影响过程将有助于中央政府提前采取若干措施来抑制信息不对称和利益冲突产生的种种不利影响。     

广东工资倍增计划如何落到实处 协调好企业利益是前提和基础

广东省劳动和社会保障厅7月9日在答复有关政协委员提案时提出,该省从今年起将实施"工资倍增计划"等三大计划,建立健全企业职工工资正常增长机制。计划从2008年开始,全省职工工资每年递增14%以上,到2012年比2000     

投资，还得看对眼

几年前PE(Private Equity私募股权投资)对国人来说还是个陌生的概念。如今,他已经深入到我们生活的方方面面。股权投资已经不仅仅关注高新技术产业,很多传统产业都有他们活跃的身影。其中,餐饮业更是取得了巨大的成功。兰馨亚洲投资集团投资总监杨瑞荣、普凯投资执行董事李德泰说投资中国餐饮行业收益颇丰。     

我国R&D经费执行部门分配的国际比较

将代表性国家R&D经费接执行部门的分配格局进行分类,并将我国R&D经费按执行部门的分配情况与之比较,发现我国与韩国、俄罗斯类似,与许多OECD国家不同,进一步分析了造成R&D经费分配不同的原因.