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近年来,公立医院面临着新医改形势下的绩效管理问题,随着医疗市场竞争的日益激烈,公立医院面临着内外双重挑战。在新医改的时代背景下,公立医院的绩效管理体系弊端逐渐显现,因此完善公立医院的绩效管理体系非常重要。公立医院应该不断完善医院管理制度,提高医疗服务水平与质量,更好地服务广大人民群众。本文就新医改形势下公立医院绩效管理问题进行分析,并提出合理化建议。 相似文献
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随着医疗改革的不变深化,我国医药零售企业面临着前所未有的机遇与挑战。本文介绍了我国医疗改革的发展历程和新医改方案的主要内容,阐述了我国医药领域的发展现状及影响因素,最后对湖南省医药零售企业的优势、劣势,面临的机遇与挑战做了较为详尽的分析和总结。 相似文献
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如何在医院管理中建立一套公正公平全面的绩效管理体系,对加强医院管理,建立科学的现代管理制度,提高医疗质量,充分调动全院职工工作的积极性,使职工紧紧围绕医院的发展目标,高效地完成工作任务,结合新医改的落实,均是具有重要意义。本文将针对新医改制度下医院绩效管理中存在的问题进行分析,并寻求优化现代医院绩效管理的有效措施。 相似文献
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新医改背景下,人事制度与内部分配改革成了公立医院综合改革的重点,这对公立医院人资源管理提出了新的挑战。公立医院要将人力资源管理提升到战略高度,充分发挥出人力资源在提高医院医疗技术水平,促进医院可持续发展中的重要作用。本文研究探讨了新医改形势下公立医院人力资源管理策略,期望对医院建立起高素质人才队伍有所帮助。 相似文献
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周隆基 《长春理工大学学报(社会科学版)》2016,(3):33-38
我国医疗卫生事业的发展在很长时期内经历了绝对"公有化"和过度"市场化"的发展路径.事实证明,绝对"公有化"和过度"市场化"都不符合医疗卫生事业的发展规律,也难以明确政府在医疗卫生发展中的角色定位.2009年以来我国开始推行的新一轮医药卫生体制改革,以建立基本医疗服务制度为目标,不但顺应了医疗卫生事业发展的规律,也契合了现代行政给付发展的潮流和趋势. 相似文献
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随着我国医药卫生制度的深度改革,医院绩效考核和薪酬分配体系的重要性得到进一步凸显。在医院人力资源管理过程中,完善的绩效考核和薪酬分配体系不仅能挖掘工作人员工作潜力,提高工作人员工作效率和质量,还能推动医院高质量发展。基于此,医院管理层必须要重视绩效考核和薪酬分配体系的科学性、可行性,结合现实发展需求不断优化完善,进而为医院的健康发展提供支撑,持续增强医院人才的竞争力。 相似文献
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新医改方案的制度预期:-个制度变迁理论框架的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文总结了医疗卫生体制的现有问题,用制度变迁理论从制度需求供给均衡的角度考察了新医改方案制度变迁的动力机制和制度变迁的供需均衡点,在此基础上对新医改方案的可行性和有效性做制度预期.研究结论表明:新医改作为强制性制度变迁其"第一行动集团"已经出现,但有效形成"第二行动集团"存在一定的客观障碍.其中,地方政府的制度供给能力值得担忧,而且监管很难;公立医院是矛盾聚焦点,需要切实有力的补偿激励机制;医药产业可能在行业调整中出现一些新问题.同时,新的制度安排可能诱致一些制度逃离行为,使供需均衡点发生偏移而不能完好地达到制度预期,需要防范并增加相应的制度供给. 相似文献