水利水电工程建设合同管理研究

合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重要前提和保障,它也是我国相关企业在当今竞争激烈的国际环境下谋求生存和发展的重要手段。本文首先介绍了我国水利水电工程建设实施合同管理的重要作用,接着对我国在水利水电工程建设合同管理方面所存在的问题进行了分析,最后提出问题的解决措施。本文的研究对从事水利水电工程建设合同管理的人员具有一定的参考价值和重要的现实指导意义。     

钱正英:水之利到水之恩

钱正英29岁担任国家水利部副部长,是一位有着非凡传奇式经历的治水女帅,作风干练,性格直率,迄今已参与和领导中国治水事业60余年,新中国的几乎所有大江大河上的重大水利水电工程,都留下了她闪光的足迹,渗入了她的心血与汗水。与她的治水经历密切相关,连她的3个孩子,也分     

中国水电五局

中国水利水电第五工程局有限公司(简称"中国水电五局")始建于1954年,现为世界500强企业——中国电建集团全资子公司,系电建集团"综合实力十强企业",年市场营销额150亿元以上,年营业收入100亿元以上。公司拥有各类设备7000余台(套);在8600余名     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循“以人为本”的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。     

关于水利水电工程施工项目管理的探讨

水利是国民经济的基础设施和基础产业,近年来随着社会经济的发展,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。     

华北水利水电学院办学定位的历史脉络和逻辑走向

今年适逢我校建校60周年,在这个特殊的时刻,回顾我校三次搬迁、四易校址的坎坷历程和办学经验,展望我校未来的发展趋向和光明前景,十分必要。学报社科版以"华北水院60年办学历史的回顾与前瞻"为题,面向全体师生和全体校友征文,获得较大的反响。本期首先刊发一组,以期引起广大华水人对学校办学历史和办学经验进行深入思考,在实践中大力弘扬"情系水利、自强不息"的办学精神,抢抓机遇,知难而上,不断推进特色鲜明的高水平的教学研究型大学建设。     

《华北水利水电学院学报》(自然版)的办刊特点及发展方向

今年适逢我校建校60周年,在这个特殊的时刻,回顾我校学报两刊的办刊历史和办刊经验,明确今后的工作任务和发展方向,求真务实,与时俱进,在办刊实践中大力弘扬我校"情系水利、自强不息"的办学精神,以期实现学报的跨越式发展,为特色鲜明的高水平教学研究型大学建设提供重要学术平台,真正展现我校教学科研和文化建设的重要成果。     

浅议煤炭施工企业项目成本管理控制

成本控制是成本管理的关键环节,其结果会给施工企业带来效益成本。本文结合作者多年煤炭工程施工成本控制实践经验,详细论述了项目成本控制措施,并从煤炭工程施工项目成本控制与管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。