中国铁建二十局集团公司 以积极的方式和崭新的观念获得新的发展平台

中国铁建二十局集团公司是中国特大型施工企业,具有铁路工程总承包特级和公路工程、水利水电工程、市政公用工程施工总承包一级资质,以及桥梁、隧道等多项专业工程施工承包资质共23类53项,2000年经国家商务部批准获境外贸易许可权。企业前身为中国人民解放军铁道兵第十师,     

国际工程投标报价策略

一个工程项目前期，投标报价是非常重要的环节，这个环节决定着项目未来的盈亏。特别是当前我国企业在“走出去”战略的政策支持下，大批企业走出国门，或在邻国，或远赴重洋实施国际工程项目。在远离本土的地区开展项目活动，对投标报价人员提出了更高的要求——是否熟悉国际招投标规则、是否熟悉国际工程施工的全过程等，十分关键。     

论工程施工进度的有效控制

建筑施工项目的进度控制作为项目管理的重要内容之一,是施工企业控制项目费用、获得利润的关键环节。本文分析了进度控制的主要任务,影响施工进度的主要因素,提出了保证施工进度的有效措施,从而达到施工进度的有效控制。     

目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

对建筑工程施工的质量管理探讨

<正>工程项目的建设过程是一个庞大且复杂的过程,需要对诸多因素和诸多环节进行控制和管理,以达到项目工程的质量、安全和经济效益的有效统一。而随着近年来大型复杂建设项目的日益增多,对建筑功能的要求也越来越高,加上新材料、新工艺的使用,给建筑施工的质量管理带来了诸多新的考验。我们必须对项目施工进行全方位的管理,出具科学合理的控制措施,提高项目现场的施工质量,以实现项目施工     

工程施工中工程质量的动态控制探讨

为了提高工程施工中质量监理工作的成效，有必要将动态控制作为重要的管理办法之一。本文以工程施工中工程质量的动态控制为研究对象，对工程质量监理工作中的现场质量检验、现场巡视、旁站监督、平行检测进行了研究和探讨。     

建筑工程施工安全管理要点探讨

建筑工程施工安全管理问题是关系到人员、物资、财产等多方面的问题,处理不好会造成很不好的影响,本文以现代建筑工程施工安全管理的基本原理为理论基础,进一步探讨建筑工程施工安全管理的几个要点。     

浅析水利水电工程的风险管理

水利水电工程项目在其实施过程中,由于面临的各种条件复杂多变,存在着各种风险,这就要求项目管理者必须依据项目特点实施风险管理,对风险进行识别、评估、应对以及监控,从而保证项目的顺利实施。     

试析公路工程施工和管理

随着国家的建设,公路所起到的作用越来越重要,它不仅是连接各个城乡的桥梁,而且在对人员的转移与物资的运输等方面的作用也是不可或缺的。所以,在国家建设中需要提高对公路工程施工与管理的关注度,对公路工程施工进行严格的管理,以促进公路发挥交通运输功能,同时也使公路工程的经济效益、社会效益以及生态效益得到最大限度的提高。本文主要针对公路工程施工和管理进行探讨,并提出几点建议,希望可以为公路工程施工管理人员提供参考。     

&#177;地开发整理中存在的一些问题及对策

土地开发整理项目入库审批权、实施项目批准权、设计方案批准权、工程招标权、增减工程认可权、验收发证权“六权”集中在省级土地行政主管部门，一个项目从踏堪选址、立项审批到最后的验收发证，需要召开次6评审会（含验收会），基层国土资源管理部门至少要六上省级国土资源管理部门（或其委托的有关单位，下同），省级国土资源管理部门至少要三下基层检查（不包括工程施工中进度、质量等日常检查），全套审批资料档案至少200页。