水利水电工程造价管理浅谈

水利水电工程建设项目造价涉及的可变因素很多,工程造价管理的核心内容是对工程造价的确定和控制。     

四川省水利电力工程局

四川省水利电力工程局创建于1963年，是国家水利水电工程施工总承包一级资质企业，集设计，施工，科研于一体。现有职工5154人，各类专业技术人员930人，高级专业技术职务115人（享有国家政府津贴6人），中级专业技术职务431人，拥有大，中型施工设备925台（套）资产总值6亿元，拥有大，中型施工产值可达8亿元以上。     

努力开创企业年鉴编纂工作的新局面——访中国水利水电建设集团公司副总经理袁柏松

中国水利水电建设集团公司年鉴近年来多次获得各种奖项,是与集团公司领导对年鉴工作的关注和支持分不开的。为了了解该集团公司领导对于企业年鉴编纂出版工作的看法,本刊记者于2008年4月9日,借助参加该集团公司史志鉴编纂视屏工作会议的机会,对该集团公司副,总经理袁柏松进行了专访。     

浅析计算智能在水利水电工程中应用

计算智能在最近十年得到了突飞猛进的发展,在机器学习、过程控制、经济预测和工程优化等领域取得了巨大成功,在水利水电工程中也取得了很多成果。本文就计算智能在水电站运行过程中的相关问题应用进行研究,这些问题分别是水电站运行调度中的径流预报和水轮机尾水管水力振动等。     

论"长期补偿"向"长期安置"的转化——我国大中型水利水电工程建设征地"长期补偿"合法规避途径初探

我国部分省区近几年进行的大中型水利水电工程建设征地"长期补偿"探索,尤其适合耕地后备资源匮乏、淹地不淹房农户较多的库区,但提法、做法上与现行法律规定有不尽一致之处.大中型水利水电工程建设征地"长期补偿"应对相关法律、法规进行合法规避,由"长期补偿"向"长期安置"转化,其较契合途径是"长期补偿"向"一次性补偿、借贷付息型长期安置"转化,兼具创新性和现实性.     

求真务实 精益求精 打造精品年鉴

作为企业年鉴的《中国水利水电建设集团公司年鉴》是由中国水利水电建设集团公司（以下简称水电集团公司）主办,水电集团公司总部各部门和各公司共同参与编辑的大型资料性工具书,是水电集团公司史志鉴系列编著的重要组成部分。     

目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

关于优化园林绿化工程施工的若干探讨

园林绿化工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。本文结合自身工作的实际,对园林绿化工程施工的优化进行了的分析与探讨,并提出了具有一定参考作用的优化措施。     

浅谈高速公路施工中质量管理

<正>公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中日趋显示出极其重要的地位及作用。因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平已成为当务之急。一、高度重视,积极配合,认真做好相关准备工作1.加强对勘测设计工作的管理,把好审图关。勘测设计阶段是公路施工的龙头,设计是加强公路工程施工管理的依据和标准,委托设计     

水利水电施工企业资金管理探析

水利水电施工企业因工期较长,涉及工种多,容易受市场材料、设备等价格波动的影响,对企业产生较大影响。如何利用金融管理手段加强水电施工企业的资金管理,加速资金周转,提高资金效益,已成为摆在决策者面前迫切需要研究的问题。本文详细探讨了水利水电施工企业资金管理中存在的问题,并重点探讨了加强水利水电施工企业资金管理的对策。