战略人力资源管理视角下博士后招聘与甄选研究——以中西部为例

为了使中国博士后事业持续均衡发展,为区域经济与社会的均衡发展提供高层次人力资源支撑,本文对中西部博士后招聘与甄选困难的现状进行了调研,从中西部地区经济发展状况、设站单位、博士后个人需求导向三个层面分析了中西部博士后招聘与甄选困难的原因,并基于战略人力资源管理视角提出化解中西部地区博士后招聘与甄选困境的对策。     

高校辅导员讲好党史故事的价值意蕴、内容甄选与实践路径

讲好党史故事是新时代高校辅导员的自觉担当和重要使命,有利于提高辅导员的思想理论教育能力,提升大学生日常思想政治教育工作实效,推进高校红色资源育人落地生根。高校辅导员讲好党史故事应科学地进行内容甄选,结合教育要求和学生需求选择故事内容。在实践路径上,高校辅导员要推进党史故事的资源转化,构建全面融入的工作布局,搭建共建共享的育人联盟,强化能力建设并建立师生合作的运行机制。     

北宋甄选政治精英有何借鉴

北宋实行的是中国历史上最纯粹的文人士大夫政治,而以北宋中前期尤为典型,这一百余年的政治模式,为后代统治者提供了很好的借鉴. 宋朝挑选治国人才慎之又慎皇帝对士大夫高度重视 唐朝是个辉煌强大、盛极一时的王朝,但因其基本政体是武人治国,最终瓜分豆剖,形成了以军阀为核心的五代相继、十国割据局面.某种意义上说,宋太祖赵匡胤是五代之后第六代中原政权的缔造者.     

2012年国考申论五大考点

从命题的角度来说，申论命题肩负着选拔人才的重任，必须将那些有真才实学、具有很强的思想性、独创性的人才甄选出来，而不是把机会留给那些只会抄袭和模仿的人，甚至是考前背背模板和范文的人。     

人力资源管理中的测试与甄选

就一个现代化型组织而言 ,人力资源管理主要是指 ,在合理制定人力资源计划的基础上 ,运用相关手段和方法 ,实现组织岗位与员工的合理匹配 ,并通过一系列管理手段 ,充分调动员工的工作积极性 ,以保证组织目标的实现。其中对于人的把握主要可以通过人力资源测试和甄选这些手段     

2010雇主品牌校园推广与校园招聘人才甄选应用实操研讨会在京举行

<正>2010年7月15日,亚洲领先的整体招聘解决方案提供商——科锐国际人力资源公司携手傲喜中国(OXUS)在京举办了"2010雇主品牌校园推广与校园招聘人才甄选应用实操研讨会",与来自     

企业招聘管理及文化渗透

招聘是人力资源管理工作的一个至关重要的环节。当今组织重视招聘,但我国组织在人员招聘过程中,存在着或多或少的问题,在一定程度上制约了组织的发展。笔者通过问卷调查以及文献资料的收集等方式就招募信息的发布、甄选测试、招聘中组织文化的渗透等方面进行了初步的探讨,并给出了一些参考意见。笔者希望通过本文的论述可以使组织积极发现现存于招聘管理中的问题并设法解决,从而推动组织的成长与发展。     

最佳的招聘管理什么样？

最佳的招聘管理应该是什么样？内部招聘和提拔,还是从海外网罗？是从学校里甄选高潜质人才自己培训,还是建好一个素质模型的标准？从“前程无忧最佳招聘管理典范企业”来看,没有哪一种招聘管理是最好的,因为,每一个优秀的企业都能够在发展过程中找到属于自己的最佳途径。     

发挥人才测评功能 提高人才甄选水平

随着社会的不断发展进步,人才所起的作用日益重要,而社会对人才的要求也更高、更新、更强。人才测评作为人力资源管理的核心内容,是合理使用人才,避免人才浪费的重要方法。有效地识人才能更好的用人,这就对传统的人才测评提出了新的挑战。本文从现代人才测评的主要功能、基本方法和技术,对我国人才测评的现状问题以及相关对策进行了相关论述。     

基于人力资源管理系统的知识管理实现途径

一、基于人力资源获取过程的知识管理 （一）工作分析过程的知识管理 员工的对外招聘和内部甄选首先要进行工作分析，形成岗位说明书，明确要招收入员应该承担的职责，