国外知名企业如何操练“内功”

如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。 索尼的“内部招聘” 日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的“求人广告”,职员可以自由而且秘密地前去应征,他们的上司无权阻止。另外,公司原则上每隔2年便让职员调换一次工作,特别是对     

醴陵市计生协优先女儿户就业

2003年7月，我市率先在全省成立了计划生育协会就业扶助中心，协作培训计生家庭子女一技之长，有8972人，其中女孩户家庭2731人。为确保计生家庭子女能优先进企业，建立了计生家庭就业人员信息库，并在职业中专为建立了就业人员培训基地，将部分计生贫困女儿户的年轻人输送到沿海经济发达的知名企业就业。     

企业招聘中的法律风险管理

目前大多数知名企业的招聘,往往不同于传统意义上的招聘,涉及圈定录用条件、确定招聘模式、发布招聘信息、选择面试方法、识别面试者行为、测评岗位胜任力、进行背景调查等诸多环节,可以说是一项"系统而又复杂的入职工程"。然而在招聘过程中,企业更应当关注招聘过程中容易碰到的问题和注意事项,避免招聘过程中的法律风险。     

员工工作压力问题探析

由媒体和知名企业共同进行的一项“2012关爱职场白领、关注白领健康调查”的结果显示,2／3的受访者认为自己的身体处于亚健康状态,其中工作压力是危害身体健康的第一大因素。工作压力问题,已成为我国企业管理者普遍关注和重点关注的一大问题。     

全球四大名企的职业生涯规划

随着员工流动率的增加,企业认识到职业生涯规划的重要性和必要性。名企更加注重员工职业生涯的培育,通过员工职业生涯的规划倡导职业化意识,寻求职业化发展,实现企业和员工的共同发展。那么名企到底是如何对员工进行职业生涯规划的呢？小编为大家揭开全球四大知名企业生涯规划的面纱。     

国外名企市场调查妙策

<正> 卡西欧公司的销售调查卡。卡西欧公司的市场调查主要是销售调查卡,其卡只有明信片一般大小,但考虑周密,设计细致,调查栏目中各类内容应有尽有。第一栏是对购买者的调查,其中包括性别、年龄、职业,分类十分细致。第二栏是对使用者的调查,使用者是购买者本人、家庭成员、还是其他人。每一类人员中又分年龄、性别。第三栏是购买方法的调查,是个人购买、团体购买、还是赠送。第四栏是调查如何知道该产品的,是看见商店橱窗布置、报刊杂志广告、电视台广告、还是朋友告知、看见他人使用等等。第五栏是调查为什么选中了该产品,所拟答案有:操作方     

培训：名企成长的法宝（一）

面临激烈竞争，许多企业都体会到提高员工工作绩效的重要性，而培训就是最有效的途径。     

跨国公司需要怎样的人才——如何通过世界知识企业的面试关

加入WTO后,越来越多的跨国公司在抢滩巨大的中国市场这为有志于到世界名企就业的年轻人提供了更多的机遇和发展空间,加盟跨国公司已成为职场热点.那么,怎样才能通过世界知名企业的面试关,顺利进入跨国公司的门槛呢?     

谢宏：从浙商到哲商

1991年，谢宏的人生道路出现了一个三叉路口。 这个15岁上大学的年轻人，早就是杭州商学院最年轻的教师，并且在学校高级别的行政岗位上干得有声有色，然而他最终选择了下海，把多年来利用业余时间研制的一款速食婴幼儿营养米粉商业化。这个决定造就了如今中国米粉行业的知名企业——贝因关。