首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   506篇
  免费   3篇
  国内免费   2篇
管理学   161篇
劳动科学   2篇
民族学   4篇
人才学   52篇
丛书文集   26篇
理论方法论   11篇
综合类   200篇
社会学   51篇
统计学   4篇
  2022年   2篇
  2021年   4篇
  2020年   8篇
  2019年   5篇
  2018年   1篇
  2017年   2篇
  2016年   11篇
  2015年   4篇
  2014年   24篇
  2013年   28篇
  2012年   23篇
  2011年   41篇
  2010年   55篇
  2009年   69篇
  2008年   71篇
  2007年   44篇
  2006年   24篇
  2005年   11篇
  2004年   14篇
  2003年   21篇
  2002年   13篇
  2001年   13篇
  2000年   11篇
  1999年   2篇
  1998年   5篇
  1997年   2篇
  1995年   1篇
  1989年   2篇
排序方式: 共有511条查询结果,搜索用时 15 毫秒
71.
本文通过比较2003年全国高考理科综合(物理)试题与往年高考物理试题,提出要深入对比研究往届高考试题走向,并浅谈笔者在研究往届高考试题的一些做法和体会。  相似文献   
72.
胡月星 《决策》2007,(1):58-59
背景性问题 背景性问题一般用于面试的开始和结束阶段.在开始阶段作为导入性的题目,一方面是营造良好的沟通气氛,缓和面试考生的紧张情绪,另一方面是帮助考官对考生有基本的认识和大致的了解,为双方之间的进一步交流和沟通收集有价值的话题.  相似文献   
73.
文章分析了高等教育自学考试与普通高校课程考试测验体系的区别,根据试题难度的计算方法指出高等教育自学考试试题难度的确定必须借助于对考试结果的统计分析.提出在大学扩招、高等教育的定位调整后,高等教育自学考试的测试标准也必须调整,而目前并没有相应的调整机制.文章最后对上述问题提出了作者的几点建议.  相似文献   
74.
研究了试题库系统的总体设计方法、数据库ODBC的实现技术、试题的录入方法和试卷的生成等关键问题,以及利用OLE进行试卷的输出技术等.  相似文献   
75.
正一辛氏父子二人同在F大学中文系,父亲辛建业是二级教授、长城学者,儿子辛超则拜在古典文学专业的祝农仁门下读博士。在辛教授不辞辛苦的打点下,辛公子可谓"一路顺风",进重点中学,考上作为全国985重点高校的F大学,并顺利拿到学士、硕士学位,只等通过博士论文答辩,高校教职的第一块敲门砖就稳稳在手了。  相似文献   
76.
在水平测试和考试中,由于只是用简单的试卷分数识别,确定被试者的水平,有时会出现因试题和试卷的科学性较差或不合理性,影响了测试水平的评估,如果采用本文方法对试题和试卷进行分析,可有效地避免上述问题发生,更客观地评定被试者的水平.  相似文献   
77.
写作“作为一种自觉的精神生产活动”,它的写作主体是驾驭整个写作活动的角色,从对客观世界的选择。到材料的谋篇布局、立意成篇,到修改推敲.无一不突现写作主体的机智与创造。综观近年的中考、高考作文试题或试题范围《假如记忆可以移植》、《答案是丰富多彩的》等。试题的内容呈现出前所未有的开放与灵活,它要求写作主体摒弃陈规陋习、条条框框,充分张扬自己的个性,展露自己的人格世界。可见,重视写作主体的主体意识不仅是重要的,符合潮流,而且是及时的。要想切实提高作文水平,必须在写作主体的自我意识上进行培养。  相似文献   
78.
《民事诉讼法》及相关程序立法,对民事诉讼审前程序做出了相关界定,但相对简单、粗放,当事人参与程度极低,无法充分实现审前准备程序的功能。审前准备程序需要建立完善的制度保障,包括强制诉答制度、诉讼失权制度、审前和解制度等,为提高司法效率、迅速妥善解决纠纷奠定基础。  相似文献   
79.
2006年全国高考已尘埃落定.纵观今年作文试题.可以说是“年年岁岁花相似,岁岁年年题不同”。今年作文命题革故鼎新,打破了连续三年“关系型”话题、“三自”方针、“故事”材料一统天下的格局.呈现出“百花齐放,百家争鸣”的蓬勃生机,体现了以下六“性”、六“化”:人文性、整体性、广泛性、时代性、地域性、领悟性;人性化、一体化、多元化、生活化、个性化、理性化。  相似文献   
80.
田梦 《领导文萃》2007,(3):157-157
问题146:被誉为美国钢铁工业之王的卡内基说过:“你可以将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去。但只要保留我的组织和人员,几年后,我仍将是一钢铁大王。”你若作为某一企业或单位的管理者,对此有何感想?请作答。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号