互联网企业财务柔性管理机制研究

随着中国的互联网产业链的迅速普及和扩大,互联网企业正在依靠年轻化、用户至上、体验为王、免费模式、颠覆式创新的特点改变和影响着我国社会的各个阶层、各个领域,推动了我国整个社会的企业经营管理的全面创新和模式的不断改进。一、互联网企业财务柔性管理的发展趋势1.互联网企业的商业模式。互联网企业商业模式简单讲两个字"免费",免费的背后不意味着不付费。互联网上的商业模式有三种:电子商务、广告和增值服务。但这三种商业模式,都有一个共同     

花旗银行经营管理特色

花旗银行多年来一直稳坐全球银行业头把交椅,是公认的全世界最好的、最成功的银行,也是全球国际化程度最高、综合化程度最高的银行。曾经有人评价花旗银行：凡是有钱可赚的地方，花旗集团都去了；凡是能够赚的钱，她也都赚了。     

重要的是发射

一名记者在采访EDS公司总裁罗斯·佩洛时问：“你们公司成功的秘诀是什么呢？”     

国有企业经营管理的制度环境优化设计

制度环境是决定国有企业经营管理效率的重要因素。为提高国有企业的经营管理水平,政府应从制 度层面对国有企业经营管理进行环境优化设计,其中包括改革国有产权制度、完善控制权分配制度等。     

视人才为企业生命

井植薰是日本三洋电机株式会社第一代创业者之一,同时也是享誉世界的企业家。他在日本家用电器行业中奋斗了60余个春秋,积累了丰富的企业经营管理思想和经验。他把人才的培养问题提高到决定企业生死存亡、兴盛衰败的高度。这种见解只有深     

晋商文化的启示

晋人自古善商，曾一度成为中国的三大商帮（晋帮、徽帮、潮帮）之首。虽然传统意义上的晋商已不复存在，但其留存下来的宝贵的文化财富，对今天企业的经营管理仍有一定的启示。     

利益相关者管理对浙江企业的适用性与应用研究

浙江是中国经济发展最快的地区之一:2004年,浙江省GDP跃上亿万元,成为继广东、江苏、山东后第四个GDP达亿万元的省份;作为浙江经济发展引擎的浙江企业,利润增幅连续十年位列全国三甲.然而迅速的发展,是以牺牲环境和员工的利益为代价换来的.浙江企业在经历了资本原始积累和资源优化整合阶段后,企业的社会责任、可持续发展等问题逐渐凸现,粗放式的经济发展模式面临瓶颈.为了摆脱困境,保持高速的发展,浙江企业迫切需要进行经营管理思想和经济增长方式的转变.     

廊坊市餐饮企业人力资源的调查研究

近几年,随着人们消费观念的改变,廊坊市餐 饮市场竞争的加剧,顾客对服务质量高、就餐环境 好、菜品创新快的品牌餐饮企业的认可度越来越高。 但餐饮企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。在 《廊坊日报》、《消费广场》等各种新闻媒体上充满了 高薪急招懂餐饮管理、服务、策划的人才招聘广告。 所以廊坊餐饮企业对懂经营、善创新、能引导消费 潮流的经营管理型、策划型、复合型的人才需求量 也越来越大。     

家族企业继承者与非家族创业元老冲突研究

作为一种组织形态,在世界各国,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在顽强地生长和发展着。在我国,随着对私营经济在国民经济中地位的认同,占据私营经济绝大比例的家族企业得到了长足发展。伴随着我国私营企业的发展,以家族企业为主要形态的私营企业也进入了"权杖传递"阶段,无论企业规模大小,改革开放初期发展起来的家族企业都面临着"权杖传递"问题。在家族企业"权杖传递"过程中,目前更多的研究侧重于家族企业内部创业者和下一代的冲突以及家族企业下一代兄弟姐妹之间由于     

关于企业绩效管理与考核中存在问题的应对措施

绩效管理是一项从企业总体战略着眼，本着提高企业整体业绩为目的，对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。目前，西方企业在绩效管理与考核方面发展了许多的方法和理论，常见的有目标管理法、KP工关键绩效法、平衡记分卡方法以及EVA经济增加值法等，随着中国市场化程度的提高和竞争的加剧，绩效管理与考核的思想与方法也正在逐渐地被中国国内众多的公司学习和采用。但国内绩效考核机制大多考核标准不统一、考核制度不完善、考核范围不全面，绩效考核管理很难做到公平与公正，同时还易造成考核对象片面追求指标而忽视企业整体效益的情况。因此如何建立一套全面细致的绩效考核机制已经成为企业经营管理的重中之重，成为企业在竞争中争取优势的关键所在。