企业裁员：警惕五大误区

在现代企业中,裁员早已不是“绩差”、“破产”的代名词,不少公司都把裁员作为一种管理手段,从组织长远发展的角度去裁员,以降低人工成本,提高劳动生产率和企业的竞争力。正如杰克·韦尔奇所说的:“我是一个园丁,在为750名经理人员提供水分和养料,当然,我也不得不除去一些杂草。”在某种意义上,裁员已经成为一种现代组织的标准做法,一种组织管理规范和     

裁员后如何迅速提高土气?

席卷全球的世界性经济危机,使中国企业也受到很大的影响,裁员成为很多企业迫于无奈的选择。裁员对组织承诺、工作流程和员工心理形成了巨大的冲击。裁员顺利结束并不意味着裁员成功,留任员工的工作积极性决定裁员的成败。因此,研究裁员后     

不带任何偏见使用女性人才

全国政协委员、中国电力董事长李小琳表示：“我会响应贾主席号召不裁员!”同时表示,虽然不会裁员,但高层会减薪。并进一步解释：“我们实行绩效考核,如果在预定期没有完成预定的计划,薪酬肯定没有去年多,当然要减（薪）了。”     

2009’职场薪酬：几家欢喜多家愁

薪酬一直是职场人爱恨交织的敏感话题.时下,一些企业采取裁员、缩减薪酬以及年终奖等手段来度过这个寒冬.面对到来的2009,我们的钱袋子,是会继续缩水还是会迎来明媚的春天呢?请听北京正略钧策企业管理咨询有限公司薪酬部副经理田强先生给我们带来的深度分析和解读.     

HR如何应对新一轮职场生育潮

金融危机来袭,企业裁员成了敏感话题,在面对裁员威胁时出现了“金融危机宝宝”,职业女性为了避免失业采取紧急怀孕的应对方式。面对职业女性生育给本人和工作单位带来的影响,企业人力资源管理该如何应对？企业是否有自身的应对方案？职业女性该如何规划自己的职业生涯呢？     

《劳动合同法》将实施 年底可能出现裁员潮

离2008年1月1日实施《劳动合同法》尚有月余，但有些单位为了避免支付高额费用等原因，已经陆续做出了裁员或者解除劳动合同的决定。《劳动合同法》成为不良企业的“紧箍咒”。为了逃脱法律制约，不良企业很可能在此前制造事端，出现一波裁员或制造借口与员工解约的高峰。专家指出，裁员必须符合单位经济情况，如果发生重大变化，必须向劳动部门报告，并与工会协商。解除劳动合同也有专门规定，否则裁员或制造借口与员工解除合同都是违法行为。     

闯过裁员这道关

职场的路永远都不是一帆风顺的,而裁员无疑是一道艰难的关卡。正确地对待裁员,调整心态,才能走向美好的明天。站好最后一班岗李绍龙,21岁,某物资公司仓库管理受 我在这家公司已经工作一年多了,工作一直都很出色。公司老总多次表扬我,同事们也对我赞许有加。可是世事难料,由于老总的一个远房侄子的到     

一起由裁员引发的劳动争议

[案情始末]李某、张某、王某系广东某电器公司市场营销人员，三人均于2000年12月入职，公司每年均与该三人签订了劳动合同，最近一次签订劳动合同的时间为2007年12月，合同期限三年，即至2010年12月份止。合同中约定月工资为4500元，实行不定时工作制，无加班工资。三人作息时间均是早上9时到公司报到，     

往盒子里扔创意

鲍登·邦德是一家水泥公司的创始人和董事长，他正向我诉说水泥价格不断下降带给他的苦恼。“全球水泥价格每天都在下降，”鲍登近乎哀叹，“市场上水泥过剩，我们的利润在不断缩减，如果这种状况持续下去，我们就不得不裁员并关闭部分工厂。”     

才市聚焦

<正>诺基亚—西门子公司计划裁员1.7万人诺基亚-西门子网络公司11月23日在芬兰总部宣布,该公司将在全球范围内实施大规模战略重组,将移动宽带和服务作为战略重点,并计划在2013年年底前全球裁员1.7万人。诺西公司首席执行官拉吉夫?苏里在公司当天发表的