全文获取类型
收费全文 | 6637篇 |
免费 | 67篇 |
国内免费 | 18篇 |
专业分类
管理学 | 2067篇 |
劳动科学 | 171篇 |
民族学 | 101篇 |
人才学 | 181篇 |
人口学 | 76篇 |
丛书文集 | 932篇 |
理论方法论 | 232篇 |
综合类 | 2277篇 |
社会学 | 486篇 |
统计学 | 199篇 |
出版年
2024年 | 11篇 |
2023年 | 69篇 |
2022年 | 44篇 |
2021年 | 45篇 |
2020年 | 50篇 |
2019年 | 52篇 |
2018年 | 30篇 |
2017年 | 62篇 |
2016年 | 77篇 |
2015年 | 202篇 |
2014年 | 675篇 |
2013年 | 524篇 |
2012年 | 561篇 |
2011年 | 747篇 |
2010年 | 587篇 |
2009年 | 701篇 |
2008年 | 580篇 |
2007年 | 380篇 |
2006年 | 318篇 |
2005年 | 310篇 |
2004年 | 190篇 |
2003年 | 172篇 |
2002年 | 120篇 |
2001年 | 105篇 |
2000年 | 49篇 |
1999年 | 24篇 |
1998年 | 6篇 |
1997年 | 8篇 |
1996年 | 4篇 |
1995年 | 4篇 |
1994年 | 4篇 |
1993年 | 2篇 |
1991年 | 3篇 |
1990年 | 1篇 |
1989年 | 2篇 |
1987年 | 1篇 |
1986年 | 1篇 |
1985年 | 1篇 |
排序方式: 共有6722条查询结果,搜索用时 31 毫秒
31.
32.
34.
岁末年初,又到了经理人跳槽的高峰期。在专业人才的流动中,CIO这个新群体的表现正愈发活跃。来自公司执行委员会(Corporate Executive Board)的研究显示,北美年收入超过10亿美元的公司中,CIO是所有高级主管中跳槽率最高的,每年有34%的CIO改换门庭。 相似文献
35.
国有资本经营预算是国有资产出资人依法取得国有资本经营收入、安排国有资本经营支出的专门预算,是政府对在一个财政年度内经营性国有资本收支活动进行价值管理和分配的工具,反映了国有资本所有者与国有资本经营者之间的收益分配和再投资关系。建立和完善国有资本经营预算制度,有利于市场经济体制下政府职能的转变;有利于提高国有资产整体运营效益;有利于维护国有资产所有者权益;有利于现代政府预算体系的建立与完善;有利于国有资产管理部门职能作用的有效发挥。目前,四川省建立和完善国有资本经营预算制度面临着新的形势和一些新问题,如何应对挑战,审慎推进,是关系我省国有经济发展和国有资产管理体制完善的重大问题。 相似文献
36.
程宗璋 《山东理工大学学报(社会科学版)》2003,19(3):5-13
市场经济发达国家公共财政框架的一个突出特点就是它的法制基础十分完善。尽管各个国家的政治、社会、经济、文化、历史等方面存在着差异,但其共同点是整个公共财政管理框架建立在坚实的法律基础之上,政府财政收支活动的每一个环节都做到了有法可依。了解美国、英国和日本等典型国家财政法制建设的经验,对于研究构筑我国公共财政法律体系框架的思路,无疑是十分有益的。 相似文献
37.
假设瑞普·凡·温克(Rip Van Winkle)在20年前的五角大楼预算办公室睡着了,而在现在醒过来,他的第一个反应会是什么都没改变。布什总统2008年提出的和平时期美国军事预算是5050亿美元——从实际美元价值上来说几乎相当于当时里根总统所要求的。不过会让瑞普抓脑袋的是他会发现,原苏联在15年前已经土崩瓦解了,而如今美国的军费支出几乎相当于世界上其余国家支出的总和, 相似文献
38.
用久期和凸性度量债券价格波动性的前提是利率期限结构的平行移动,而实际上利率期限结构曲线往往发生更复杂的变动;本文首先通过多项式样条分析法拟合出我国即期利率的期限结构,通过主成分分析得出影响利率期限结构的三个主成分,分别反映了利率期限结构的水平、倾斜和曲度移动;结合债券的定价模型提出了一个基于主成分分析的VaR计算模型,由于主成分的数量较少并且是不相关的,因此大大简化了计算量。本文还给出了基于主成分分析的风险分解方法,为风险控制人员和债券组合投资经理识别风险来源和风险贡献,将组合风险控制在预算范围内提供了便捷的手段。 相似文献
39.
本文首先从管理学角度简要分析了全面预算管理的本质特点,即全面预算管理是一种目标管理,是一种基于财务评价模式的企业业绩评价方式,全面预算的制定和执行过程是不完全信息动态博弈,存在委托-代理问题。以此为基础,探讨了全面预算管理应用过程中应重视的几个问题,即过于强调短期和忽视过程,预算目标对企业战略而言存在一定的片面和局限性,预算制定和执行过程会因信息不对称影响效果。最后从坚持零基预算、加强组织保证和建立预算考评制度等几个方面简要分析了如何做好全面预算管理工作。 相似文献