全文获取类型
收费全文 | 18089篇 |
免费 | 227篇 |
国内免费 | 102篇 |
专业分类
管理学 | 8966篇 |
劳动科学 | 182篇 |
民族学 | 169篇 |
人才学 | 513篇 |
人口学 | 197篇 |
丛书文集 | 1772篇 |
理论方法论 | 442篇 |
综合类 | 4189篇 |
社会学 | 1023篇 |
统计学 | 965篇 |
出版年
2024年 | 60篇 |
2023年 | 172篇 |
2022年 | 248篇 |
2021年 | 424篇 |
2020年 | 263篇 |
2019年 | 160篇 |
2018年 | 93篇 |
2017年 | 165篇 |
2016年 | 296篇 |
2015年 | 438篇 |
2014年 | 1590篇 |
2013年 | 1032篇 |
2012年 | 1344篇 |
2011年 | 1409篇 |
2010年 | 1257篇 |
2009年 | 1420篇 |
2008年 | 1298篇 |
2007年 | 1045篇 |
2006年 | 904篇 |
2005年 | 901篇 |
2004年 | 670篇 |
2003年 | 754篇 |
2002年 | 636篇 |
2001年 | 657篇 |
2000年 | 550篇 |
1999年 | 144篇 |
1998年 | 84篇 |
1997年 | 55篇 |
1996年 | 70篇 |
1995年 | 74篇 |
1994年 | 32篇 |
1993年 | 48篇 |
1992年 | 24篇 |
1991年 | 29篇 |
1990年 | 26篇 |
1989年 | 28篇 |
1988年 | 8篇 |
1987年 | 2篇 |
1986年 | 2篇 |
1985年 | 6篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 203 毫秒
61.
62.
建立了S油田勘探、开发、炼化、机械、公用工程等多个部门和全局的非线性多级目标优化规划模型,应用关联分析、改进灰色预测、回归分析求取规划模型的约束方程并线性化;编制了相应的计算软件,使之快速预测和优化油田各部门“九五”各年的投资和产值;并将优化结果与油田过去或计划值加以对比,给油田规划决策带来一定的参考。 相似文献
63.
64.
事实与价值──决策中的两类前提、两种评价和两种过程 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从行为决策的角度出发,对价值问题作了较深入的研究。认为在行为决策中,存在两类范畴不同的前提:即事实前提与价值前提。两类前提之间的不可化约性决定了对决策方案进行评价时会有两种不能相互替代的评价:即真值评价和价值评价。事实上,两类前提的具备和两种评价的进行是在两种过程中完成的;即与事实有关的认知搜索过程和与价值有关的欲望水平调整过程。 相似文献
65.
稍稍回顾一下那些曾经辉煌,现在却销声匿迹或早已被历史抛弃和遗忘的企业,我们就不难明白:企业的主要负责人如果高度集权,甚至失去了应有的监督和约束,企业的命运就会很危险。高度集权易致决策失误当年珠海巨人集团的史玉柱、广州太阳神集团的怀汉新、中山爱多的胡志标,到新近的三水健力宝集团的李经伟和张海,这几位集团企业的“一哥”个个大权独揽。他们曾经把所控制的企业带到了一个又一个高峰,同样是他们,将企业带到破产或被收购的境地。一个不可忽视的事实是,在企业由盛而衰的全过程中,他们的权力既没有适度分享,也没有有效约束和监督,因而,当发生重大决策失误时,企业很快就垮掉了。 相似文献
66.
在《东方红》的创作与排演中,周恩来是名副其实的总导演,从作品主题的确立到艺术表现手法和原则的把握,从某些细节的处理到道具的使用、服装颜色的选择,周恩来无不亲与其事。作为一个大国总理,周恩来丰厚的文艺素养和深入细致的领导工作作风,令人倾倒。 相似文献
67.
邓小平说:“中国事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人。”我认为,这里的“人”既包括了领导客体又包括领导主体。贯彻科学发展观,首先要求领导者提高“人本”素养。 相似文献
68.
这样的一群小孩,他们一年接触几万个广告,在全球他们一年影响超过18800亿美元的消费,也影响着父母约60%的品牌决策。
他们一天天成长,也在一天天直接或间接地影响着全球的消费力。他们成长飞快,接受新事物迅捷;处事态度直来直往,信息灵通;他们拥有更多的个人权利,更多金钱,并吸引更多的关注。他们正做着我们这般年龄时想都不敢想的事情,他们实际控制着父母的消费选择,在很大程度上左右着家庭开支。 相似文献
69.
70.
初级群体文化对企业领导行为的影响研究 总被引:1,自引:0,他引:1
以儒家家族主义和伦理道德规范为核心内容的中国初级群体文化作为一种潜规则对企业领导行为既有正面影响又有负面影响。正面影响体现为它能促进群体内部成员之间特殊的信任与合作。而负面影响则使企业领导行为表现出关系至上的价值取向,具体体现在任人唯亲、维护小团体利益、营私舞弊等。这些行为又导致企业组织在结构和运行上呈现初级群体的特征,使正式的制度难以贯彻执行,整个企业按照初级群体文化的潜规则运行,这是导致企业管理混乱、效率低下、腐败盛行的文化根源。 相似文献