坚持自主创新重点跨越 全力打造华为科技城建设 争创全市特区一体化先行示范区——记深圳市宝安区坂田街道办事处

2010年1月18日，深圳市宝安区委、区政府提出打造华为科技城战略决策；同年11月3日，坂田片区被批准设定为深圳市特区—体化先行示范区。坂田街道党工委、办事处在区委、区政府领导下，坚定不移地走科学发展之路，抢抓机遇，想干、敢干、快干，以建设华为科技城、     

深圳市宝安区社会福利中心:打造家庭式平台 “五招”吸引人才

正之一:活引才深圳一个移民城市,本地户籍居民很少,且村改居人群占多数,大多物质生活资源较丰富,到社会上从业特别是选择到福利机构工作的人数十分有限,这是深圳的独特市情,身在特区的宝安福利中心十分清楚这一点。从成立之初,就确定选人用人"五湖四海"的原则,把目光瞄向来自全国各地的务工人员,虽属创新之举,但也是势所必然。吸收外来务工人员到中心工作,人数是够了,但人员素质参差不齐,队伍质量却难以保障。最初选择的就业者,有些是来自劳务市场的"保姆"、有些是中低学历毕业初到深圳的打工者,前者普遍勤恳踏     

开拓创新 服务大局 在推动企业可持续发展上取得新突破

一、2010年主要工作回顾2010年,在区委区政府的正确领导下,深圳市宝安区投资管理有限公司及所属企业全面贯彻落实科学发展观,按照＂安全第一、和谐稳定、改革创新、科学发展＂的十六字方针,进一步强化企业管理,开拓新的经济增长点,实现了较好的经济效益和社会效益,完成了国有资产保值增值、带头履行社会责     

关爱“独居老人”只有“热心阿姨”还不够

“老吾老以及人之老”,深圳市宝安区公明办事处塘尾社区居委会一名普通清洁工阿姨用自己的实际行动,诠释了中华民族这一传统美德。她叫韦现珍,多年来一直热心参与社区助老公益活动,在社区里常能看到她孝敬老人的温暖场景。（《宝安日报》10月12日）     

美丽新生——一个医务社会工作案例

案主陈某某,女,33岁,初中文化,因学习成绩不好中途辍学,南下深圳,靠打工维持生活,由于不满足生活现状,希望通过整容来获得好的容貌,以至腾达。于2001年1月份,在深圳市宝安区某医院美容整形科做双眼皮手术。之后又在别的机构做过美容手术,后来还做过前额疤痕、垫鼻梁、脸部拉皮、     

最“异想天开”的成功

他是一位35岁左右的中年汉子,因家境贫寒,他初中毕业后就辍学了,18岁时入伍参军。退伍后,他来到深圳宝安区一家中美合资的工厂做仓库保安。     

“三社联动”创新服务有想法

传统的社区管理服务方式，就是凡事都由政府包揽，不但加大自身压力，而且效率低下口这种情形，在深圳市宝安区新安街道海裕社区得到了充分的改观。近年来，海裕社区结合社情，     

维护群众权益 建设幸福宝安——深圳市宝安区委政法委以“大安全”和“微观维稳”理念推进社会建设

深圳市宝安区企业数量众多，外来人口庞大，基层基础相对薄弱，社会治理和信访维稳的压力远远大于其他区域，社会矛盾广泛发生于各行各业、社会各阶层，涉及企业劳动关系、基层社区利益分配和选举、城市规划建设、涉法涉诉、军队退役人员、企业改制、行政执法、环境保护、资源利用等各个方面，利益诉求多元，预防化解任务重。面对新形势，宝安区委区政府高度重视，     

引导社会力量 助力孤残儿童全面发展

正深圳市宝安区社会福利中心(以下简称福利中心)立足孤残儿童的多元化需求,激发社会活力,引导社会力量,在福利中心开展了一系列旨在满足孩子们在教育、医疗、康复等方面的需求的特色服务,为孩子们有效融人社会、成为社会有用之才开辟了绿色通道,使孩子们得到了全面健康发展。     

政府购买服务有哪些误区

继国务院办公厅发布《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》之后,党的十八届三中全会再次提出＂加大政府购买公共服务的力度＂。这是对国际上普遍推行的政府购买服务的一种回应,也是对国内地方政府购买服务实践的进一步规范。政府购买公共服务源自于20世纪七八十年代西方国家新公共管理改革实践，它将公共服务的提供者和生产者角色区分开来，旨在提高政府财政资金的使用效率，激发社会多种公共服务生产主体的活力，满足公民多样化的公共服务需求。