福建服装外贸企业实施供应链管理模式构想

福建服装外贸企业正面对国内外经营环境恶化、经营效益下降的挑战,实现由从事中间商业务到供应链管理者的转变是摆脱当前困境的必然选择。福建服装外贸企业实施供应链管理模式,一要构建服装外贸企业供应链管理平台;二要结合自身资源优势,实现企业增值服务功能的拓展,前向延伸到设计研究环节,后向延伸到营销环节。福建服装外贸企业实施供应链管理的配套措施有:建立信息共享的信息平台;成为供应链物流服务集成管理商;引入银行支持,提供供应链融资服务;优选合作伙伴,巩固外贸企业在供应链平台的核心地位;重视供应链企业的人才培养。     

培育城市主导产业 实现城市可持续发展——对经济欠发达地区经营城市的调查与思考

经营城市是加快城镇化进程、解决三农问题、全面建设小康社会的必由之路.通过时四川省地级样本城市南充、广安、眉山、巴中近年经营城市的成果调查和问题分析,提出:当前经济欠发达地区经营城市的重点在于培育城市主导产业,形成城市核心竞争力,实现城市的可持续发展.     

论东北振兴中和谐政企关系的建立

传统的政企关系是"父子关系",政企不分是导致国有企业软预算约束的原因之一.在东北振兴过程中,要转变原有的政企关系,转变政府职能,硬化国有企业的预算约束,提高国有企业的生存能力.     

经营城市：政府作用与制度创新

就城市政府而论，现在已不是要不要经营城市，而是要研究如何有效经营的问题。在我国市场化改革日益深入、城市化快速发展的条件下，地区竞争日益激烈，经营城市必须由资金导向转向功能导向，经营和改善城市环境，提升城市功能，增强城市竞争力。相应地，在此过程中，政府必须在经营城市中发挥积极的作用，促成市场行为和政府行为的有机结合，并积极推进功能导向的城市经营制度创新，从而实观城市经营模式的战略转变。并在城市的规划、建设、管理和城市的影响力、竞争力发展中，以经营的理念规划城市，以经营的手段建设城市，以经营的方式管理城市，以经营的谋略推销城市，从而改善和提升城市功能，实现城市发展投入产出的良性循环以及城市的可持续集约发展。     

中石油国际化业务发展策略与启示

中国经济的迅速发展对中国石油产业的发展而言不仅仅是机遇,同时也提出了更高的要求.在此背景下,20世纪90年代伊始,中国的石油企业开始了“走出去”的历史征程,自此,中国石油企业的国际化业务走出了一条从无到有、从小到大、从弱到强的发展道路.其中,中石油在国际化过程中制定和实施了布局、管控、经营、技术、人才、产业、安全和外部环境等一整套策略,对于已经或准备“走出去”的国内企业特别是国有大型企业具有一定的启示意义.     

浅议高校学报在市场环境下的困境与出路

高校学报存在数量众多而整体质量不高;经费短缺、经济效益差等问题。要走出困境,必须增强读者服务意识;突出专业特色;横向联合;依托专业特色,开展多种经营。     

国外公益型信息咨询服务机构发展研究

论述国外公益型信息咨询服务机构的发展模式,并对其作共性分析。同时介绍国外大部分国家在税收、信贷、人才、投资、政策引导等方面给予公益型信息咨询服务机构的更为优惠的政策。     

藏彝走廊边缘群体的主体性表达——羌寨罗达的文化意义

多族群地区中,族群文化互动是一个客观事实,也是人类学研究的经典话题,探讨文化互动中边缘群体的主体性则是新近人类学关注的主题之一。在藏彝走廊地区,羌族在吸收藏族的罗达后,根据自身社会结构、信仰和认知方式对罗达进行了积极的生产和维持。这是一个文化经营的过程,它体现了身处边缘状态的羌族利用自身观念和价值创造文化与保持身份认同的主体能动性。探讨边缘群体的主体性表达有助于深化和拓展华夏边缘论,超越中心与边缘的对立,同时也有利于思考全球化时代地方     

抽水蓄能发电企业预算执行管控体系研究

针对抽水蓄能电站典型的成本控制型预算特征,研究建立了涵盖预算下达前预控制、预算分解过程平衡优化、预算月度现金流预算管控、预算调整控制和预算管理年终考评等预算执行管控重要环节,贯穿预算管理整个周期的抽水蓄能发电企业预算执行管控体系,全面地、系统地实现了对预算执行全过程跟踪管理,有效拓展了预算管控的范围和深度,提高了抽水蓄能发电企业预算管理水平。     

郭少祥：千方百计富农户

在美丽的巢湖南岸——巢湖市槐林镇，坐落着一个拥有资产100万元，员工20人，订单粮油基地8000亩，带动农户800户，年经营额400万元的巢湖市巢南粮油贸易公司。巢南粮贸公司之所以有今天的成绩，其中倾注了公司创办人郭少祥全部的心血和汗水。