新型农村合作医疗和特困人口医疗救助相结合的制度建设

农村医疗救助制度的覆盖面是占农村5%的特困人口,归属民政部门管理;新型农村合作医疗制度的参合率一般都在85%左右,归属卫生部门管理。这两个制度在运作过程中的结合模式,既要有效地降低制度结合后的运行成本,让特困人口能够享受到更多的住院补偿;还要有利于两个政府部门的工作协调。经过3年试点的探索,已经产生了较好的结合模式。     

56网的新模式

SNS+UGC是版权内容争夺战之外,视频发展的新路径视频网站的用户量、流量和影响力越来越大,但繁荣背后,成本也越来越高,盈利压力依然巨大,迫使它们从单兵跑马圈地转向联合式作战—要么背靠更雄厚的资本和平台,要么同业联合降低成本。例如,优酷和土豆合并,搜狐、腾讯和百度结盟形成视频内容合作组织,以缓解竞争和成本压力。2011年第四季度,人人网以8000万美元收购56网,这是人人网于5月份在纽交所上市后的首     

领导智慧的闹钟

像许多好的方法一样,艾维·李方法相当简单,方法越简单,就越有机会被采用,每个人都能轻松地使用艾维·李方法来更好地掌握和控制最宝贵的财产——时间。艾维·李方法要求每个管理人员每天晚上坐下来自问:明天要做的第一重要的事是什么?假设是召开主席团参加的生产会议讨论成本效益问题,那么生产会议应该被记录下来作为明天的第一件事。然后再继续自问:下一件事是什么?可能是与厂商谈判起草降低成本的协议。因此,这第二件事当然也被     

降低成本迎战危机

成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益至关重要。本文主要对企业降低成本的途径进行探讨。     

浅谈如何降低房地产公司成本

本文结合房地产成本控制的必要性、控制流程分别从资金成本、工程建设成本和销售推广费、税费等方面阐述如何控制房地产公司成本。成本控制是房地产开发企业的内功,在市场竞争中具有十分重要的意义。成本管理系统应包含三个层面的内容,最基础的是成本管理的流程与制度体系,其次是每一个阶段的控制要点和知识积累,第三个层面是优化成本结构。房地产项目的开发成本主要有地价、资金成本、工程成本、销售推广费、税费等组成。     

如何降低施工企业的工程成本

如今的建筑市场竞争日趋激烈,优质、快速、安全、低耗成为企业竞争和加强综合实力的重要因素。同时,市场经济的发展,带动了施工企业在施工项目的中标、组织、方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面的改革,也给施工单位立下了一个新课题:如何降低施工企业的工程成本。笔者就建筑施工企业降低工程项目成本的方法进行探讨研究。     

电力企业供应链成本优化与控制方法

物力集约化体系下的供应链成本优化及其作用随着企业"两个转变"的深入推进,政府监管和社会监督日趋严格,对企业物力集约化管理提出了新的更高的要求:推进实施物力集约化精益管理,实现物力资源全链条、全流程、各环节的精益配置、高效利用和降低成本增加效益。物力集约化体系下的供应链成本优化的作用,主要体现在三个方面:一是在企业实施资产全寿命周期管理的基础上,运用资产全寿命周期管理理念和方法,从设备采购、供应,到设备资产报废处置进行全环节的优化改进。二是可促进以往注重设备初始采购成本的理念和     

推行目标成本法 加强成本管理(下)

<正>1.目标成本的分解。分解目标成本是成本目标管理的中间环节。它以首先确定的目标成本为基础,为下一步的目标成本控制提供了方便,具有承上启下的作用。目标成本的分解就是要把目标成本这个大目标,尽可能地分解成若干个小指标,落实到各个部门、车间、班组以至个人,明确划分出成本管理责任。分解方法主要有3种:     

备品备件实施条形码系统管理

<正>一、备件现有管理方式在设备管理过程中,备品配件的管理应给予足够的重视。在制定了设备维保计划后应及时制定设备的备品备件需求计划和采购计划,而备品备件的采购计划又必须与库存管理相结合。许多企业为了降低成本,大力推行JIT(just in time)生产,同时要求降低库存,这给备品备件管理提出了更高的要求,既要保证设备维护保养有一定的备品备件库存,又不能造成库存积压,要做到这一点,要求设备管理人     

逃离宜家的人们

10月18日,南京,宜家中国区零售总裁吉丽安面对媒体解释宜家如何低价时说道:优势在于,我们控制了供应链的所有环节,能使每个环节都有效地降低成本.她身边是70多位专程来参加整整三天头脑风暴的宜家高管和消费者、学者、代工厂、媒体人士,主题是2030宜家中国发展远景.当被问及今年9月的宜家前代工厂克隆宜家事件,宜家大中华区贸易区域经理Peter WisbecK答道:当我们看到整个商场甚至产品系列都在试图拷贝宜家的时候,心里面还是有点高兴的,这说明我们做得不错.