建立符合我国国情的寿险投资体制

承保与投资是保险公司的两大业务.应该重视保险投资问题;统一保险公司的投资和税收途径;拓宽保险资金运用方式;发展寿险投资管理创新.     

非人寿保险服务总产出核算的会计方法

目前的保险业总产出的核算方法存在着很多缺陷.文章主要采用会计方法研究非寿险保险企业的总产出核算,有针对性地对目前中国正在使用的保险业总产出核算公式中存在的一些问题进行了一定的修改和建议,从而使保险核算能够更加真实的反映保险企业的服务产出活动.     

因子分析法在我国寿险公司偿付能力监测中的应用

偿付能力是保险公司整体运营的多元函数,依赖于很多因素,本文利用因子分析法对这些因素进行分析、提炼,找出对偿付能力进行监测的主要因子,并以此对2002年度我国各人寿保险公司的偿付能力状况进行综合评价,为我国对各寿险公司偿付能力的监管提供重要参考.     

寿险普及度失衡对农村居民社会保障水平的影响——基于乡村文化振兴视角

利用柯布-道格拉斯生产函数理论分析框架来研究寿险普及度和农村居民社会保障水平之间的内在关联,深入探讨寿险深度失衡和密度失衡对农村居民社会保障水平的影响路径和作用机制。理论研究表明：寿险普及度失衡会对农村居民社会保障水平产生抑制效应,阻碍乡村文化振兴的发展;实证研究表明：寿险的深度和密度影响农村居民社会保障水平的提升,这二者能够平衡区域间的寿险发展,帮助政府改善寿险在各区域发展不均衡的状况。因此我国要加强寿险普及创新力度、实施区域间寿险业均衡发展战略,利用政策扶持等手段促进寿险业发展,进而提升我国农村居民社会保障水平和个人风险保障意识,促进城乡基本公共服务均衡发展,完善乡村文化振兴的顶层设计。     

中国寿险公司：成长，却不能摆脱危境的紧紧尾追

中国不是一个市场而是许多个市场，每一个市场对于寿险行业都有不同程度的吸引力。中国保险公司的规模效应主要取决于在当地市场的份额而不是在全国市场的份额。     

浅谈基层寿险公司如何提升执行力,优化基层管理

正在开始今天的话题前,首先要明确一点什么是基层公司的管理队伍。管理者与被管理者永远是相对而言的,因此,在基层公司,我们的管理队伍也是个比较宽泛的概念。如班子成员是管理者,部门主管是管理者,团队主管、组训是管理者,员工个人是自己的管理者。那么如何打造优秀的基层公司管理队伍,在我看来,就是如何优化基层公司的人员组成;如何优化人员组成,就是如何提升队伍执行力。基层公司是业务拓展的最前线,传承着上级公司的优秀管理理     

论人寿保险销售风险管控

人寿保险(以下简称寿险)销售风险管控关系到寿险公司的财务安全、行业形象和社会和谐稳定.文章通过对寿险销售风险的起源、成因分析,提出寿险公司管控销售风险的措施.     

友邦中国超速发展的奥秘

友邦与中资寿险公司形成“冰火两重天”背后的深层次原因, 是战略选择的差别 2002-2003年,当以泰康人寿等为代表的中资寿险公司在一片“狼来了”的呼声中,跑马圈地、大力发展分支机构的时候,友邦(AIG在中国的寿险机构)却受政策的限制偏安一隅,只在京广沪等地设立了2家分公司和3家支公司。然而,尽管分支机构数量相差悬殊,友邦在中国4个省和直辖市(广东部分布局、     

在新形势下大力开拓农村寿险市场

一、当前农村寿险市场的现状 一是农民整体收入水平较低,制约了农村保险市场的发展.近年来,农民收入虽然有所增加,但总体水平仍然偏低,农民手中积攒的一部分资金主要用来应付日常生产、生活开支等.     

中国寿险产业战略分析

对寿险产业进行了总体评价 ,分析了该产业宏观环境及竞争态势。指出寿险产业具有高增长性 ,但由于外资的准入 ,业内竞争也将日趋激烈 ,国内寿险公司必须确定自己的竞争战略。笔者以中国人寿保险公司为例进行个案分析 ,论述了该公司的战略选择