制度变迁下的国有企业组织意识形态分化探析

中国国有企业改革导致单位社会终结和中国社会结构的巨变吸引了众多学者的兴趣,但相关研究多为关注组织变迁的客观层面.组织客观制度变迁背后必然伴随人们思想价值观念的变化,而秩序的达成又依赖于人们的主观认同,我们应该深入考察沉淀在人们心中的意义结构及其作用机制.当制度变迁时,不仅是作为制度表层结构的各种具体规章条文发生变化,更有作为制度深层结构的价值逻辑转换蕴藏其中,作为变革最为深刻的组织形态,国有企业制度变迁伴随国有企业组织意识形态的深刻变化.国家、市场和其他组织是对国有企业组织意识形态分化产生重要影响的三个因素,三者力量的交互作用共同框定了企业的发展方向和价值定位,原有国家一元控制下形成的国--企同构政治意识形态格局正在多元交互力量的冲击下发生分化.     

国有企业制度创新决策过程模型研究

国有企业制度创新决策过程是指在国有企业制度创新过程中,企业利益主体利用收集的信息,在对现有制度分析的基础上,做出接受或否定企业制度创新的决策所经历的轨迹.对制度创新决策过程模型的研究,有助于分析、认识并推动国有企业的制度创新过程.国有企业制度创新过程具有周期性的特征,制度创新时滞、政府与企业的博弈贯穿制度创新决策过程.     

中小出版社对馆配市场营销的认识与思考

随着图书馆采购规模的扩大,馆配销售在出版社图书销售中占据了越来越重要的地位,馆配业务越来越受到大型出版社的重视。然而,一些实力较弱的中小型出版社对馆配市场认识不足,营销手段已不适应现代出版企业的发展趋势。本文探讨了中小出版社对图书馆馆配市场的认识与思考,力图为中小出版社与图书馆的共同发展寻求双赢的路径。     

依托中小软件企业探索高职软件专业人才培养模式

分析了中小软件企业对高职软件人才的迫切需求,认证了高职软件技术专业与中小软件企业的合作意义,并积极探索与实践定位于中小企业的软件专业人才培养模式的改革,为其具体的实施提出了切入点.     

国有企业监事会建设存在的问题及对策研究——以南宁市为例

企业监事会是公司治理结构的重要组成部分,是公司的法定机构.本文以南宁市为例,从完善公司治理结构的角度出发,对国有企业监事会建设存在的问题进行了研究,并对进一步加强国有企业监事会建设提出了对策和建议.     

主持人的话

外资并购我国国有企业的活动,是伴随着我国改革开放的不断深入而发生的,经历了一个缓慢的过程,可以说是＂走走停停＂。2001年底,中国为兑现加入WTO承诺和进一步深化国有企业改革,开始放松对外资开放领域的限制,陆续制定并出台一系列有利于外资参与国有企业改组改造的法律法规,对外国投资者参与国有企业并购、重组做出了一些具体规定;     

国有企业利润分配体制的历史变迁与基本特征——基于制度变迁理论的分析视角

针对当前中国国企利润分配体制改革存在的问题,运用新制度经济学制度变迁理论分析改革开放以来这一体制的变迁过程与基本特征,指出中国国企利润分配的体制变迁是由中央政府主导和推动的,具有强制性和渐进性特征,其间经历了国有企业与中央政府之间的反复博弈。     

国有企业实施战略人力资源管理的思考

介绍战略人力资源管理的内涵,探讨国有企业实施战略人力资源管理的必要性,并提出实施的主要方法和措施,倡导通过完善企业人力资源管理体系促进企业战略目标的实现。     

转型期中小民营企业信息系统的应用分析

本文分析了我国中小民营企业在转型期信{息系统应用的现状）论证了中小企业开展信息系统项目的必要性和意义.信息系统的建设可以成为中小企业更新换代,增强企业竞争力的强大武器。同时,本文重点论述了中小企业应该如何建设信息系统,并结合有关案例加以阐述。     

新时期提升国有企业执行力策略探析

执行力是新时期企业竞争力的关键所在,只有提升企业执行力,才能使国有企业可持续发展。本文分析了国有企业执行力存在的问题和带来的影响,并提出了提升国有企业执行力的策略。