企业信息化与价值链重构探讨

把工业化和信息化结合起来,以工业化作为信息化的载体,用信息化带动工业化,将信息技术融入企业价值链的每一个环节,以实现经济跨越式的发展,是我国的传统产业获取显著而持久的竞争优势的必由之路.通过对信息化和企业价值链内涵、关系及影响的分析,提出了企业利用信息化,重构企业价值链以获取竞争优势的有效途径,从而为促进我国企业重构和组织创新提供了有益的参考.     

53名台商评珠海

在刚刚落下帷幕的粤台经贸交流会上,珠海对台招商喜获丰收,表明在我国“人世”后,珠海正式成为台商来大陆投资的一个热点地区。为全面了解台商对珠海投资环境的客观评价,进一步优化珠海投资环境,吸引更多的台商在珠海投资创业,最近,珠海市企业调查队对在珠海不同行业投资的台商开展了“台商评价珠海投资环境”问卷调查,并走访了部分台资企业,与台商进行了广泛的座谈。     

产权裂变:希望集团向现代企业的转变

刘氏四兄弟及他们创建的希望集团,近年来可谓风光无限,不仅频频在媒体亮相,而且连连荣登《富布斯》富豪榜。希望集团业务范围不断拓宽,运营管理日益走向现代化,成就了新型的民营企业家,更为民营企业通过组织创新转变为现代化企业探索了一条可行的道路。本文对希望集团成长发展的道路进行了全景观察和深入分析,本刊将分两期连载,敬请留意。     

让企业文化充分显示其独物魅力

进入二十一世纪的世界经济，新的竞争态势已不啻于价格、质量之间，而在于企业形象上的竞争和文化力的较量。以全新管理思维与行为的企业文化建设已成为现代企业制度建设的核心与主题。     

现代企业新工资制度探讨

探讨适合现代企业工资制度要求的新工资分配形式,对现代企业工资制度进行了阐述,列举了现代企业工资制度存在的问题,提出了工资制度改革的必要性、改革的条件、改革的原则,初步构建了企业工资结构的模式。在定性研究的基础上,对基本工资、岗位工资、特种工资及奖金等工资的基本构成进行了定量的研究。同时,对在工资改革中应注意问题的解决,提出了新的观点。     

透视领先全球的公司定位理论

不要以为行业头号公司一定会在创新的竞赛中一路领先,他们也有落伍的时候。不过他们却有可能弄些“歪门邪道”,以把创新者置于死地。如果你是聪明的创新者,就一定会把自己的创新战略转化为自己的生存和竞争优势,抑或干脆就采取防御者姿势,不要跟行业第一的公司对着干。不论采取何种战略,都一定要有合适的方法,把你的战