谈企业如何在投标中提高中标率

要提高投标中的中标率就要及时、准确地掌握招标信息,并对这些信息进行分析后有组织地开展工作.同时要重视标书的制作.     

企业招标采购过程中的风险识别与对策

正随着社会经济发展的进步,我国各个企业间的竞争愈演愈烈,近年来,国内一些企业在不断壮大规模,对资源整合的要求要比以往的时候高,通过对资源的整合,可以在竞争的过程中把企业的竞争力有力地提高,在这个过程中,采购管理是个比较重要的应用环节,这一重要的环节可以有效地取得成绩,而采购的招标就是这其中一个非常重要的工具。在2000年的时候,我国实施了相关招投标的规范条例,这些规范是针对国际项目以及政府项目的,但是随着近些年我国的各个企业的规模在不断壮大,在整合资源的要求之下,招投标才得以受到     

提升建筑企业竞争力的措施

通过分析建筑企业参与招投标竞争取得工程业务入手，认为建筑企业只有练好内功，编制成本定额，加强管理，控制成本，提高综合实力，才能在激烈的市场竞争中取胜．     

工程量清单模式下的投标报价

工程量清单计价方式已在全国普遍采用 ,如何在新的计价模式下做好投标报价工作。本文从工程量清单招标的方法、工程量清单报价特点出发 ,对建筑施工企业在工程量清单计价模式下进行合理的投标报价进行了探讨     

建设工程投标过程中预算与报价技巧

投标竞争获胜的关键是报价。为此,施工企业投标时,就需要根据工程定额的选取、工程对象来确定具体的报价指导思想,并据此确定投标策略。制定投标策略应根据不同招标工程的不同情况和竞争形势,采取不同的投标策略。介绍了基价编制、施工组织设计编制、定额及费用选取、报价分析及最终报价中的一些技巧性问题。     

工程投标报价决策与技巧

准确理解招标文件,合理的标价计算、成本利润的合理分配与取舍,是投标取胜与否的前提。投标决策和报价技巧的合理运用是中标与否的关键。策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。影响投标策略的因素十分复杂,加之投标策略与投标人的经济效益紧密相关,所以必须做到及时、迅速、果断。根据经营状况和经营目标,既要考虑自身的优势和劣势,又要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件等确定投标策略。     

向潜规则宣战

干部提拔过程中,你得通过个人＂关系＂和掌握决定权的某个领导＂说上话＂;工程招投标过程中,你得找到＂发标方＂有关领导＂沟通好＂;医院＂做手术＂时,你得找到＂主刀＂医生送上＂红包＂;到外单位办理事情时,首先看那个部门有没有＂熟人＂;交通违章时,首先想的是给＂内部关系＂打电话……社会生活中的＂求人＂之痛,印证了潜规则的为害之重、积弊之深。一句话＂潜规则＂已深入到社会生活的方方面面,实践证明＂行之有效＂。     

常德至张家界高速公路投标报价分析及思考

常张高速公路从资格预审到发售标书,历时近半年,省内外各大施工企业均作了充分的准备,拭目以待,逐鹿常张.2002年10月26日下午4时在长沙大华宾馆的开标会,是对各施工企业投标报价的一次大检阅,笔者将22个主线标的价格及投标情况整理分析,以期从繁杂、独立的数字中找到规律和联系,并从中有所启迪.     

如何编制机电设备投标文件

招标投标制度是市场经济发展的产物,通过参加招标投标也是提高企业素质和知名度的重要手段。机电设备投标人为使自己生产或经销的产品走向市场,基本上都要参加规范化、程序化的投标。通过正确、合理、规范编制机电设备投标文件,对提高中标概率,无疑具有十分重要的意义。