员工主人翁意识及成长的土壤

主人翁意识是人力资源管理在员工素质提升上所力求达到的目标境界,是企业持续稳定发展的重要保障。但是有的企业,尤其是民营小企业并不是很清楚使员工主人翁意识形成的基本条件是什么,以致于在为培养员工主人翁意识形成创造条件方面无所动作,而把重点放在说教上。     

强化创建意识，争当创建主人翁——南京市地方税务局鼓楼税务分局

在文明城市创建工作中．南京市地方税务局鼓楼税务分局以打造“一流的干部队伍、一流的服务水平、一流的工作业绩”为目标．按照“主动工作、夯实基础、务实创新、争创一流”的工作思路．把创建工作与民主评议政风行风相结合、与地税争创税务系统全国文明单位相结合、与优化鼓楼区投资软环境相结合．强化责任传导、强化纳税服务、强化队伍建设,分局被评为“全国三八红旗先进集体”．连续5年获得鼓楼区“优化投资软环境竞赛”一等奖。     

关于现时代工人阶级主人翁地位及党的先锋队性质的思考

随着社会主义市场经济体制的建立以及社会经济的发展 ,工人阶级无论在内涵还是在外延上都发生了重大的变化。所谓工人阶级的主人翁地位 ,其实质是相对于国家政权的主人翁地位 ,而不能简单地从微观层面上来作出判断和理解。应对市场经济条件下对维护工人阶级主人翁地位和党的先锋队性质的挑战 ,需要从坚持党的性质和党的执政地位的高度来认识新形势下维护工人阶级主人翁地位的重要性 ,需要通过发展社会主义民主政治以确保工人阶级主人翁地位在国家政治生活中的体现 ,也需要不断探索实现主人翁地位的新途径。     

稻盛和夫:调动员工积极性七关键

<正>如何调动员工的积极性是企业经营中的一个重要问题。不管经营者个人多么努力,他能做的事情总有限度,想让公司发展,就需要志同道合的员工一起努力工作。只有员工具备主人翁意识,把公司当成自己的公司拼命工作,企业才能发展壮大。这就是企业     

浅论国有企业职工思想政治工作思路的创新

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是企业经济工作和其他一切工作的生命线,对于调动职工的工作积极性,增强职工的主人翁责任感,促进企业的改革发展稳定具有十分重要的作用。当前,我市国有企业改革已步入攻坚破难的关键时期,如何发挥思想政治工作这一政治优势,把国有企业广大职工的思想认识统一到党的理论、路线、方针、政策上来,统一到国有企业改革发展大业上来,     

中产阶层是未来主人翁

我老曹曾说：“中国需要进口的东西,未来价格皆看好;中国可以出口的东西,未来价格皆看淡。”     

浅谈企业思想政治工作应处理好的几种关系

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,新时期做好企业思想政治工作应着重处理好三个关系：思想政治工作与其他管理工作的关系;思想政治工作中弘扬奉献精神和化解职工利益分配矛盾的关系;执行规章制度与思想政治工作的关系。     

改善绩效，“用你的脑子”

在绩效管理和绩效评估为主题的文章当中,绝大多数都是从企业和管理者的角度来写的,在这些文章当中,员工往往是被管理、被考核的对象,被置于被动接受、被动配合的地位,偶尔也有文章提到员工的主动参与精神和主人翁地位,但也往往只是一带而过,并没有做深入的探讨。这使得员工在认识绩效管理,认识自己在绩效管理的地位和作用以及自己如何做才能更好地提升自己的绩效方面不够深入,参与的热情被削减,积极性得不到有效的发挥。