全文获取类型
收费全文 | 22353篇 |
免费 | 354篇 |
国内免费 | 109篇 |
专业分类
管理学 | 5685篇 |
劳动科学 | 214篇 |
民族学 | 287篇 |
人才学 | 765篇 |
人口学 | 160篇 |
丛书文集 | 4283篇 |
教育普及 | 1篇 |
理论方法论 | 1091篇 |
综合类 | 8300篇 |
社会学 | 1265篇 |
统计学 | 765篇 |
出版年
2024年 | 74篇 |
2023年 | 278篇 |
2022年 | 291篇 |
2021年 | 383篇 |
2020年 | 272篇 |
2019年 | 288篇 |
2018年 | 154篇 |
2017年 | 226篇 |
2016年 | 346篇 |
2015年 | 577篇 |
2014年 | 1560篇 |
2013年 | 1151篇 |
2012年 | 1353篇 |
2011年 | 1529篇 |
2010年 | 1479篇 |
2009年 | 1422篇 |
2008年 | 1643篇 |
2007年 | 1257篇 |
2006年 | 1288篇 |
2005年 | 1384篇 |
2004年 | 1174篇 |
2003年 | 1108篇 |
2002年 | 1003篇 |
2001年 | 952篇 |
2000年 | 750篇 |
1999年 | 325篇 |
1998年 | 170篇 |
1997年 | 114篇 |
1996年 | 87篇 |
1995年 | 51篇 |
1994年 | 32篇 |
1993年 | 21篇 |
1992年 | 17篇 |
1991年 | 14篇 |
1990年 | 19篇 |
1989年 | 7篇 |
1988年 | 2篇 |
1987年 | 4篇 |
1986年 | 4篇 |
1985年 | 7篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
191.
现代社会充满各种风险,公共危机的暴发频率趋于增大,随时可能导致经济社会发展偏离正常轨道,处于危急的非均衡状态,甚至会瓦解社会正常关系和秩序。在这样一个风险社会,作为社会事务管理者的政府,必须从长远利益和发展战略的角度出发,做好应对公共 相似文献
192.
随着经济全球化趋势不断加强,国家问的竞争越来越突出地表现为创新能力和市场垄断能力的竞争,而这两者都与知识产权战略密切相关. 相似文献
193.
游筱群 《重庆工商大学学报(社会科学版)》2003,20(1):118-121
长期以来 ,邓小平从中国社会主义经济建设的实际出发 ,在国外智力引进方面作了许多重要的论述和实践。认真学习研究邓小平关于国外智力引进的战略思想 ,对于我们学习贯彻党的十六大精神 ,加快推进全面建设小康社会具有重大和深远的意义 相似文献
195.
于克信 《云南财贸学院学报(社会科学版)》2003,(3)
企业组织体系是由各个不同要素构成的一个系统 ,其演进变化有着自身的客观必然性 ,组织逻辑正是这种内在规律的反映。现实中 ,存在不少企业发展战略与组织逻辑相互冲突的情况 ,战略上存在“陷阱”。企业战略要求组织体系适应并支撑 ,反过来 ,组织系统也对战略产生影响 ,两者应相互适应、相辅相成 ,才能使企业运作健康发展 ,企业战略也才能顺利实施 相似文献
196.
江泽民同志非常重视创新问题,并强调指出:“现在我们更要十分重视创新问题。要树立全民族的创新意识,建立国家的创新体系,增强企业的创新能力,把科技进步和创新放在更加重要的战略位置”。国家倡导创新,企业更应鼓励创新。在知识经济时代,企业应成为技术创新的主体,把主要精力集中到技术研究、技术 相似文献
197.
实施对外直接投资战略,是我国私营企业应对国际竞争挑战的积极举措。本文运用投资要素组合理论、小规模技术理论,结合私营企业自身优势及其不断改善的生存和经营环境,剖析私营企业国际化经营的现实可能性。投资要素组合理论的启示 投资要素组合理论认为,投 相似文献
198.
任何一个产业中,参加竞争的每个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。竞争战略的根本作用在于提升企业的竞争能力。面对国际市场激烈的竞争,企业必须有自己的竞争战略,而通过竞争战略形成的企业特有核心竞争力是保持企业竞争优势的必要保障。竞争战略与核心竞争力美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争战略》一书中把竞争战略描述为:采取进攻型或防守型行动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争力(进入威胁;替代威胁;买方侃价能力;供方侃价能力;现有竞争对手的竞争),从而为公司赢得超常的投资收益。一个公司欲成为同行业的佼… 相似文献
199.
中国民族地区现代化追赶战略应该是能够促进经济发展与社会发展的协调统一. 相似文献
200.
建立战略联盟的误区与对策分析 总被引:2,自引:0,他引:2
在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天,建立战略联盟是企业长远发展的重要策略。本文结合战略管理理论及战略运用的实践情况,分析了建立战略联盟的误区,提出了防范战略联盟误区的对策建议,使企业加强警戒,“防患于未然”。 相似文献