坚持走下去

说长不长,说短不短,我做企业社工已经快两年了。作为东莞首批企业社工,我很庆荣自己可以在这条道路上坚持两年,而回望过去却发现,自己这两年的社工路并非一帆风顺。     

采英拾贝

话说一遍是部长。话说两遍是司长。话说三遍是处长，话说四遍五遍的是想当处长的科长。话反反复复说个没完没了的是老婆。     

企业人事管理工作中的激励机制研究

企业的竞争买力在很大程度上来自于自身的人力资源实力,激励是企业人事管理中的关键因素和重要手段,它在人事管理中有着极其重要的作用.本文简要阐述了我国的企业发展现状与需求,以及如何充分发挥激励机制在企业人事管理中起到的作用.     

现代医院人事管理的创新与对策

目前，我国医院对人力资源管理的认识不足，缺乏健全系统的人力资源管理机构，在员工的招聘、培训、使用及激励等制度上存在着缺陷，这些问题在很大程度上制约了医院自身的发展。针对这些问题，从人力资源管理理念创新、制度创新、手段创新、组织创新、职能创新等几方面进行了探索，目的在于改善我国医院的人力资源管理现状，提高竞争力。     

事业单位人事管理向资源管理的转变

受计划经济的影响,我国的事业单位在管理方面通常有着深刻的党政机关人事管理痕迹,在经历过多次管理体制改革后,这种现象有所缓解,但是仍然没有根除。在新时期内,加强事业单位人事管理,使之适应激烈的市场竞争,满足新背景下人力资源管理要求显得十分必要。本文通过对事业单位人事管理现状进行分析,浅谈事业单位人事管理向资源管理转变的趋势变化。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

本文详细分析了现代化高校人事管理的现状，同时对今后人力资源管理的相关模式以及工作开展的基本形式等进行了深入的研究，旨在不断促进高校日常管理项目的完善，为更好地增强高校建设水准作出贡献。     

打造新时期人事管理工作 促进企业全面发展

科学发展观第一要义是发展,新时期一切工作均应紧紧围绕"发展"这个主题.人是一切工作的核心,新时期的人事管理工作必须以"发展"为着力点,开拓创新,锐意进取,全力打造新时期新型人事管理工作.     

团队之道

狼来了!无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种方法是单列行进，一只挨一只。领头狼的体力消耗最大，作为开路先锋，它要在雪地上冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时会让到一边，让紧跟在身后的那只狼接替它的位置。这样，它就可以跟在队尾休息一下，养精蓄锐，以迎接新的挑战。当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：“我们是一个团队，我们乐于迎战最强大的对手!”     

对现代企业人事管理的分析

人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的就是通过人力资源的整合和最优配置,加强对人才的培养,引入竞争机制搞活人事管理。本文主要分析人事管理在企业管理中的重要性,通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出一些切实可行的对策。     

企业人力资本对核心竞争力的影响

从分析企业核心竞争力的构成入手，寻找企业人力资本与核心竞争力之间的契合点。企业核心竞争力是企业发展的动力源泉，而人力资本又是构筑企业核心竞争力的基石。运用“帕雷托法则，对企业人力资本的概念进行了划分和界定，提出了企业人力资本是一个动态变化的概念，通过对其有效的界定，有助于提高企业人力资本管理的针对性和可操作性。