积极组织行为学视角下情绪管理对人力资源管理的优化研究

情绪管理在人力资源管理中的作用主要有激发个体的主体性和内在潜力,优化组织的人力资源管理效果。情绪管理在人力资源管理运用中的主要问题是管理理念过于刚性,片面重视绩效考核管理,组织文化缺乏人文关怀。以情绪管理优化人力资源管理,应坚持柔性管理理念,完善情感管理机制,营造积极健康的组织文化等。     

用“大城市圈”的思路规划建设“大大连”

<正> 用“大城市圈”的思路规划建设“大大连”符合大城市的发展规律。所谓“大城市圈”,就是以大城市为中心,在大城市辐射力和城市功能有效覆盖的地区内建立起一个空间广阔、规模巨大的城市群。规划建设“大城市圈”的意义     

商品保本保利期管理是提高资金效益的重要手段

仪陇县供销社系统共有21个独立核算企业，多数企业由于重经营轻管理，或凭经验管理企业，经营盲目性大，商场竞争的应变能力弱，库存积压，有问题商品多、资金周转慢，使用效益差。为促使管理思想和管理方法，由单纯的经验管理向科学管理转化，实现资金的良性循环，提高资金使用效益，从1990年1月起，在全县供销社系统开展了商品保本保利期管理，收到了良好效果。     

企业不同发展阶段中的人力资源策略

初创阶段 该阶段企业刚刚创建,虽然富有灵活性,但各方面均不成熟,企业发展战略的目标是求得生存与发展,尽快渡过创业期.     

广西中小企业电子商务及其成本效益分析

近年来广西中小企业电子商务有了一定的发展,部分行业开展电子商务取得了明显成效。但目前还存在许多亟待解决的问题。分析研究中小企业电子商务的成本和效益,有助于中小企业提高对电子商务的认识,并根据自身的特点,选择适当的方式参与电子商务,以更低的成本获得更大的企业效益。     

关于人力资源会计有关问题的探讨

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科.它是市场经济的产物.本文首先论述了在我国建立人力资源会计的必要性;其次对人力资源会计的确认与计量问题作了一些探讨,同时对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行了分析;然后提出人力资源会计需设置的账户;最后论述了人力资源会计在我国企业管理中的运用,在关于员工流动、关于工资方面提出了自己的见解.     

企业信息化实施过程中的人力资源管理问题

现代企业的竞争,是信息化的竞争,企业的持续发展离不开信息化。企业信息化建设是一项持续性的工作,企业信息化过程中的人力资源管理是企业信息化的关键,但在企业信息过程中存在着CIO实际缺失、信息化团队构建与稳定、信息化人员定位和企业信息化组织结构等问题。对这些问题的解决将使企业信息化的成功率大大提高。     

企业人才资本增值8法

1、流动增值人才的使用效益与人才的流动率成正比例。 美国管理学者调查证实，一个企业中，最高创造力的人往往是从其他组织转移进来，并在本单位工作2—3年的人。人才流动不但是调整人才队伍结构，优化人才资源配置的需要，也是人才自身成长发展、实现价值的需要。为了使人才更便捷自由地流动，各企业及其主管部门必须树立人才资源共享的人才观念，畅通人才进出渠道，引进自己短缺急需人才，输出本单位富余闲置的人才，在动态中优化配置，实现流动增值。