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对高校人力资源管理有关问题的探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
陈婕 《淮海工学院学报(社会科学版)》2005,3(1):92-94
在高校所有资源中,人力资源是唯一最具有创造力的资源,决定着高校的生存与发展。探讨了高校人力资源管理的意义、特点和实施策略选择等问题,指出在新背景下,高校应根据自身的政治、经济、文化等特点,不断探索中国高校的现代人力资源管理模式。 相似文献
42.
陈梅 《天津市财贸管理干部学院学报》2002,(1):20-21
我国加入了WTO,金融机构面临着激烈的竞争,必须转变思想观念,深化银行改革,调整政策,运用高科技手段,提高银行的经营管理能力,培养人才和引进优秀人才,不断改善经营方式,增加银行效益,从而在竞争中取胜. 相似文献
43.
近年来,在人力资源管理领域,出现了一个新的名词或概念,那就是“教练”。它把员工管理带入一个新的境界,拓宽了新世纪管理的视野,对于主管如何管人带团队具有重要的指导价值,它是21世纪人力资源管理的新技术。 相似文献
45.
成本管理在企业管理中占有极为重要的地位。然而 ,现行成本管理办法存在诸多问题。因此 ,我们要适应知识经济、可持续发展和中国加入世贸组织等不断发展变化的新形势 ,结合采掘型企业的行业特点 ,构建新型的采掘型企业成本管理。构建新型成本管理应从树立“综合效益”的成本管理思想入手 ,拓宽成本管理领域 ,真正实施全面、全员、全过程的成本管理 ,而这一切都要以成本管理手段信息化为保障 相似文献
46.
民营企业不同发展阶段的人力资源管理策略分析 总被引:7,自引:0,他引:7
陈丽芬 《南京理工大学学报(社会科学版)》2002,15(2):46-49
人力资源管理实践是影响员工行为的关键性变量之一 ,为使员工的行为符合组织的期望 ,民营企业可考虑在其不同发展阶段采取不同的人力资源管理策略。 相似文献
47.
进入二十一世纪以来,制约企业发展的瓶颈已不再是资金,而是企业是否拥有一支一流的人才队伍。企业在发展的过程中,一方面越来越需要员工对企业的忠诚感,而另一方面员工对企业的忠诚感越来越弱。因此,企业花大力气培养的人才流失了,这不但增加了企业的人力成本支出,影响企业正常的工作秩序,更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理秘诀等重要资源,给企业造成巨大损失。怎样防止这种现象呢? 相似文献
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49.
一、培训的作用 (一)培训是一种有效的管理手段 管理者运用培训的方式向下属传达他的意图,较之通过会议、报告、文件等方式,起码有以下两个好处:一是在培训时,管理者与下属是师生关系,心理关系更加融洽,更容易交流和沟通,传达和接受的效果自然更好,下属贯彻领导意图的自觉性更高.二是在备课和授课的过程中,管理者可以更系统地整理自己的思想,而且在与学员的交流中,还可以使这些思想更加完善,从而使决策更加科学化。 相似文献
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