统计技术在质量评价中的应用

一、质量评价的必要性 1.从企业角度上分析,质量评价是决策的依据,是企业成功的关键.质量评价的结果是通过信息的形式反映出来.信息是一种资源,一种财富,它是决策部门和决策者进行决策的依据.在现代社会,决策的正确与否,与信息的质与量关系极大.准确、大量的信息往往会使决策趋于正确,更有利于使采取的对策和措施符合实际,促使事物向正确方向转变.     

浅谈企业的文化建设

在改革开放和现代化建设的今天 ,随着经济全球化进程的推进 ,经济和文化一体化的趋势也日益加快。文化作为经济发展的加速器 ,成为企业创新、市场开拓、品牌占领中最重要的手段之一 ,已真正成为企业潜在的资源。企业文化建设是在社会主义物质文明建设和精神文明建设长期实践中     

一季度陕西省工业开局呈现良好势态

2004年陕西省工业生产快速增长，在固定资产投资规模扩大等因素的拉动下，今年一季度全省重工业行业高速发展。带动工业生产保持快速增长，经济效益继续攀升，实现利税大幅度增加，但企业亏损额仍略有上升。     

企业调查工作切忌穿新鞋走老路—关于改革企业调查方式的思考

企业调查队是统计队伍中的一支新生力量,改变传统的统计调查方式,发挥企业调查“快速、灵活、高效”的功能,更好地适应社会主义市场经济的发展需求,是一个值得研究的新课题。本文从企业调查面临的实际困难、开展企业调查的一些具体做法及开展企业调查应处理好几方面的关系等方面阐述了一些粗浅的观点,供参考。     

知识经济时代企业核心能力的培养

一、企业核心能力的基本特征1、技术经济性。企业核心能力既包含技术内容又含有经济内容。单纯的发明创造只是技术性的东西 ,只有当它带来一定的社会和经济效益才转化为企业的技术能力。2、渐进性。企业的技术能力是经过较长时间的积累而逐步形成的。与一些非关键性技术或通用技术不同 ,是无法在市场上用金钱买到的。3、动态性。当今科技发展迅速 ,企业间竞争激烈。企业只有与科技保持同步 ,甚至领先才能使企业核心能力保持不衰 ,否则其长时间形成的技术和产品优势就会丧失。4、整体性。企业的核心能力是企业技术水平、研发能力、生产能力、…     

浅谈企业统计

一、当前企业统计工作中存在的问题 1.统计工作得不到企业领导重视,统计人员变动频繁,连续性不强,缺乏一个相对长久的适应过程,从而影响了统计工作质量.     

总裁——重视人力资源管理人员的胜任力吗？

人力资源是第一资源、人力资源管理能够帮助企业赢得 竞争对手难以模仿的竞争优势已经成为人们的共识。 哈佛大学著名战略大师波特指出,人力资源管理不仅能够帮助 企业赢得竞争优势,而且也是影响一个国家成功的战略因素。 因为人力资源管理实践系统是由一系列相互补充和相互依赖的 活动构成的,在提升企业竞争力方面具有独特性、因果模糊性 和协同效果,难以被竞争对手模仿。通常情况下竞争对手很少     

四川省信用合作协会

四川省信用合作协会组建于1999年11月,是经中国人民银行总行批准试点设立的全国首批10个省级农村信用社行业管理部门之一.