中小股份制商业银行可持续发展的对策

四大国有控股商业银行的觉醒以及外资银行的全面解禁,使得我国中小股份制商业银行的可持续发展也面临着日益巨大的内外部压力和挑战。本文以此为研究基点,探讨股份制商业银行可持续发展的对策,即“一二三四”策略:一个基点,两个突破口,三根发展支柱,四项合作。     

柳州市儿童福利院：四项举措倾力队伍建设

背景资料: 柳州市儿童福利院是隶属于广西柳州市民政局财政全额拨款的福利事业单位,占地面积近10000平方米,建筑面积14000平方米,共收养弃婴、孤残儿童300多名.院内设院办公室、业务科、后勤科和卫生所,划分5个区和手工编织班、引导式教育班、洗衣班、炊事班、保安班等,同时成立"梦想起飞"残疾儿童艺术团.全院目前共有干部职工121名.     

以人为本促和谐——重庆市残疾人事业蓬勃发展

发展残疾人事业，事关社会文明与进步，事关社会主义和谐社会建设。重庆市总人口3100万，其中残疾人156万，市全市总人口5％。近年米，重庆市残疾人事业在各级党委、政府的领导和关怀下，在社会各界的大力支持下，通过残联自身的努力，全面推进各项业务工作，取得了显著的成绩。     

基层单位档案交接工作之我见

《机关档案工作业务建设规范》规定：机关档案人员调动工作时，只有在办完档案移交手续后才能离开岗位。在实际工作中，尤其在基层单位，部分档案人员却忽视了这一工作环节，产生了这样那样的问题。     

履行机关党建工作的职责

南京市出入境检验检疫局现有党员142人．机关党委下属18个党支部。局党组在检验检疫业务工作日益繁重的情况下．把机关党建工作摆在突出位置．抓住机关党的建设这个关键．发挥党员模范作用．形成了团结一心的合力．出色完成了党和国家赋予我们的职责。     

管理工作中的四个平衡

业务与管理的平衡 过去一段时间，在业务工作中取得了一定的成就；而在业务工作中间涉及管理的时候，基本上是一种朴素的管理。要实现从完全的业务经营型转向管理在业务中占有一定的位置，通过增加培训l投入、交流投入、沟通投入，使得公司的管理更有效率、更有激励性、更能减少管理负担及更能增加管理效益。     

企业业务战略变革与IT治理的研究

采用先进的信息技术手段,通过企业信息化的变革推动企业业务战略的变革,是国内诸多企业业务转型的途径之一。信息技术是企业创新和变革的驱动力,同时信息技术的脆弱性也带来企业业务上的风险。为了成功推动业务变革,企业需要引入IT治理。本文首先研究企业战略变革过程中怎样引入IT治理,并在这个基础之上,研究了企业通过IT治理机制的引入带来业务转型的成功。     

浦口区城市管理行政执法大队：打造“四个一流”的行政执法队伍

2007年7月21日．浦口区城市管理行政执法大队正式整合以来．在区委、区政府的大力关心、爱护下、在区行政执法局正确领导和市支队的业务指导下．深入贯彻落实科学发展观．紧紧围绕“两新”建设和构建“生态、富裕、和谐”新浦口为总体目标．深入推进相对集中行政处罚权工作．城市管理工作水平有了明显提高。     

人才市场发展与服务型政府建设

人才市场的体制问题,一直是困扰人才市场发展的主要障碍。纵观全国人才市场,会发现一个共性:即各人才市场的各项服务业务从抓住市场需求、到提供服务、再到发展和完善服务,在业务层面顺应市场变化趋势,发展得非常顺利。但一旦触及市场体制,就遇到想象不到的强大阻力。这种阻力来自方方面面。既有外部阻力,也有内部阻力。既有体制自身问题,也有人为因素。由于政府办人才市场的发展前景不明,致使民办及其他形式的人才机构的发展也受到影响,进而使整个人才市场体系的发展严重滞后。尽管部分地区大胆创新,大胆突破,但理论上的问题没有得到根本解决,所有的实践也都变成了"摸着石头过河"。本文试图从理论层面对人才市场的体制问题作一番探讨,以期对人才市     

维权知识送下乡

雷波县人事劳动保障局不久前抽派业务骨干组成五个宣传培训组,分赴全县各工委对1000多名乡镇干部、村组干部及农民工代表进行农民工维权知识培训。培训中,劳动保