简述职务副职的中英文表达及其文化现象

文章比较并探讨了职务副职的中文表达方式,英文表达方式及其构成形式,并重点剖析了中英文化和价值观对各自的职务副职表达方式的形成和使用所产生的影响。     

用团队决策来化解正副职之争

艾经理火气很大,大发雷霆,因为有人写了他的告状信,集团公司正在调查他。     

浅议办公室副职的领导艺术

一个领导班子能不能团结战斗、带领全体干部职工干一番事业,关键在于领导班子的一把手。在领导班子中副职也占有一定位置,起着很重要的作用,副职作用发挥得如何直接影响着领导班子的整体水平。副职在领导班子中既是正职的配角,又是正职的参谋和助手,处于上传下达、平衡左右的枢纽位置。在实践中,办公室副职要履行好职责、正确地行使权力,就必须掌握一些基本的领导艺术,做到“六要”：     

局长办公会

这个局在班子调整之前,别的方面知名度不怎么样,但有一样是在县里挂上号的,那就是副局比正局厉害,局长要听副局长的。为啥一把手听副职的摆布呢?这是有原因的。因为那年对年轻化、知识化、专业化颇重视,局长是从科员坐直升机上来,一家伙提拔的。局长原来在副局长下边,现在呼地一下子上到副局长上边来了,副局长就感到不舒服了。     

秘书要善于协调正副职领导之间的关系

<正>秘书身处管理层,协助管理者处理日常事务并辅助决策,承上启下、联系内外,承担着大量的协调工作。协调工作的好坏,标志着秘书工作水平的高低和工作质量的优劣。其中,协调其所在单位正副职领导之间的关系是秘书协调工作的难点。     

从范增之鉴中浅谈副职的“3Q”管理之道

一个好的智商、情商、逆商是副职在领导集体中能够正确发挥角色作用的重要管理之道.范增作为项羽阵营的副职,是助项王夺取江山的关键性人物,他的出现与失败,可以说决定了中国的历史格局及其历史走向.通过研究发现,范增IQ很高,善于运筹惟幄,能够谋局势、求发展;但是EQ较低,未摆正自己的副职位置;另外AQ极低,在遭遇挫折后沉沦放弃,最后导致整个项羽阵营内部失和而被刘邦所灭.因此,本文从范增之鉴入手,分析副职在其位上如何做到科学地管理自我的“3Q”.     

送礼

小陈工作五年了,想活动活动弄个副科职位,于是就想到了送礼。可送给谁呢?小陈首先想到的是一把手谷局长。小陈觉得谷局长平常对自己不错,多次在公共场合表扬自己,有时     

基层领导干部要不出事、能成事、有亮点

<正>对于基层领导干部来讲,从总体工作内容和上级任命的名称来看,有正职和副职之分,但从分工来看,无所谓正职和副职,每个人都是分管领域和所在部门的一把手。从这个角度讲,人人都是一把手,人人都有着一把手的权力,且担负着一把手的义务和责任。那么,如何才叫称职的、优秀的基层领导干部呢?笔者认为,应达到以下三种境     

张局长

<正>说实话,张局长真不是好领导。首先,张局长不勤政廉政。每天八点上班,他九点还没有到岗。凡是外出学习考察的机会,他一个人包圆,其他副职根本没有机会。只要他在办公室,外面的人排着队拜访他,有的甚至明目张胆地拿着礼物,还有人一不小心露出装满钞票的信封。     

为减“副”叫好

有些干部,对自己的职务前面有没有一个"副"字是非常在乎的。电视连续剧《国家干部》的剧中人物汪思继就是个连做梦也会梦见去掉"副"字的人物。汪思继是登江市委(县级市)常务副书记,他知道登江市开人代会将推出未来的市长候选人,对"副"字本来就深恶痛绝的他便挖空心思找靠山,走门路,搞小动作打击别人,千方百计想弄个正市长当当。