华商纱厂联合会成立与民初关税会议

初创于1917年3月的华商纱厂联合会是一个以上海为基地的全国性民族资本棉纺织业行业组织,亦是民国时期最具影响力的行业公会之一。它在民初的缘起和建立与关税问题直接有关。在筹建过程中,围绕要不要建立同业组织和建立一个什么样的组织两大问题发生了多次争议。建立一个什么性质的同业组织,实际上就是形塑一种什么样的外部(特别是与政府)社会关系。     

简论近代台湾与香港贸易

近代台湾与香港贸易史可分为三个阶段。在甲午战争以前,台港贸易被以英商为主的洋行所控制。日本割占台湾后,台港贸易萎缩,但华商仍寻隙开展台港日三角贸易。国民政府收复台湾后,垄断外贸,台港贸易缓慢恢复。在中转贸易方面,台港两地具有竞合关系,但香港更具优势。     

论海外华商家族企业的发展与特色--兼与转轨期中国家族企业比较

从资源配置角度看，家庭或家族制度作为有别于市场和政府的另一只“看不见的手”，也影响着海外华商的经济行为。比较海外华商家族企业与转轨期中国家族企业，目的在于廓清另一只“看不见的手”在中国经济转轨中的价值取向。     

中国的市场结构与外资系企业的经营行为——对华商务模式的构筑与课题

市场规模是跨国企业决定进入海外市场的重要因素，这在国际经营学教科书中已经明确。但是中国经济增长的最显著特征是从低级阶段起步，可以说是市场因素导致了中国经济的不均衡发展。拥有辽阔国土和13亿人口的巨大的中国市场，由于收入差距的扩大、地区间经济发展的不平衡、各地区的历史、文化、生活习惯的差异等，呈现出多样且复杂的阶层结构。     

大佬的黄昏

跟绝大多数的东南亚华商一样，霍英东出身贫寒。1920年代，香港还是一个偏冷的小渔港。霍英东出生在一艘逢雨必漏的小渔船上．父母终日捕捞为生。他幸运的是，13岁被送进了当时香港英伦政府开办的第一间官立学校。在那里，他受到了全英式的教育。语言与文化的熏陶，使他成为第一批与西方思想对接的华人少年。     

安翠雅:勇于优秀才能成功

成功在于实践目标 安翠雅于1967年出生在一个美国华人之家.其父母是当地华商领袖.1978年,刚上初中的安翠雅在一次年级主席竞聘中落选,原因是同学们认为她缺乏实践能力,在竞聘中仅仅提出了当选后的目标,而无具体规划措施.为此安翠雅受到了很大的打击,情绪非常低落.     

论海外华商“以和为贵”的人际关系

受中国传统文化的影响,海外华商在人际关系上讲究的是“以和为贵”。主要表现在:他们注意保持企业内部和谐的人际关系;通过海外华商网络,他们拥有良好的企业外部人脉圈;作为外来迁入人员,他们能和本地人保持良好的族际关系;同时,通过各项活动,他们还与当地政府保持着良好的关系。     

买办商人、华商附股与近代中国国人投资理念的嬗变

买办商人在中国近代史上占有十分重要的地位,他们的活动涉及到政治和经济、城市和乡村、国内和国外、官僚和平民,几乎在各个重要领域和地区都有买办的足迹。近代中国,买办在为外商的代理活动中,在受西方商业精神、商务习惯的熏陶下,是中国最早改变投资理念的群体,他们的实践活动改变了传统的投资模式,提高了整个社会的投资意识,使有志于兴办实业的人开阔了眼界,增强了信心,为社会各阶层的投资活动作了很好的示范作用。     

“下岗”富翁考验政府智慧

据《华商晨报》12月1日报道，沈阳司机王先生圆开车超速被警察拦截。按规定罚款2000元，后来他与对方“砍价”，警察最终罚了他500元。     

论海外华人企业以仁为本的员工管理

受中国传统文化的影响,海外华商在进行员工管理时,采用的是“以仁为本”的管理方式。这种管理方式以道德理性为其内在作用机制,在管理中注重领导者的素养和正身自律,讲究恩威并用、仁严结合、以情感人,同时在选才、用才等方面都表现出了其与西方管理方法不同的独特之处。