品牌经营是对股东权益的最好保障

作为公司管理者，在保护股东权益上，最根本的不是短期高回报，而是经营好品牌，建立在强大品牌基础之上的企业稳健发展是对股东权益的最大保障。近些年来，由于公司管理层借提高股东价值为名而进行的种种贪婪行为和丑闻的曝光，主张股东回报最大化的观点遭到了严重的打击。     

银松同赢，同赢未来——专访北京银松同赢广告有限公司副总经理唐雨

《品牌传播》：首先请您给我们简单介绍一下银松的发展历程。 唐雨：银松传播成立于1995年，曾多次荣获中央电视台“十佳代理公司“和“招标时段优秀代理公司“的称号。北京银松同赢广告有限公司则是银松传播旗下两家独立运营的公司之一。     

蒙牛的悲哀与尴尬

在质量风波的冲击下，蒙牛的品牌一落千丈。这种落差甚至逼得蒙牛在产品线并不是非常庞大的情况下，开始淡化“蒙牛”品牌标志，而是突出子品牌的品牌标志     

谷晶：豪华车品牌需要公关创新

近年来，豪华汽车市场的竞争已经相当激烈，德系和日系品牌更是占据相当大的份额。对于各个豪华品牌的公关来说，运作力度一年比一年大。2010年7月捷豹路虎汽车贸易有限公司正式成立，本着“一个公司、两个品牌”，在中国市场的工作迅速地全面展开。捷豹路虎中国公共关系副总裁谷晶女士和我们一起分享她在豪华汽车品牌公关领域的观点与见解     

传承还是重塑? 本土老字号品牌活化模式与机制研究——基于品牌真实性与价值迁移视角

如何通过"寻根"的方式重新捕捉失去的品牌资产以扭转品牌的衰退趋势,并促使品牌价值再生的品牌活化探讨正成为品牌管理研究的焦点。本文基于品牌真实性和价值迁移视角,采用跨案例研究方法,选取达仁堂、隆顺榕、广誉远和京万红4家本土老字号企业作为案例,探索面临不同的外部环境,老字号企业如何进行品牌活化等相关问题。研究发现:(1)老字号品牌活化包含品牌真实性构建和价值迁移两个维度,企业通过品牌真实内核的传承与更新和品牌价值链的延伸与拓展激活老化的品牌;(2)老字号品牌活化可分为防御型、折中型、创业型和先锋型4类路径模式,不同的嵌入环境压力导致活化模式与机制的异质性;(3)拥有技术优势的老字号企业倾向于通过品牌建构真实性和跨领域品类扩张进行品牌活化,具有产品优势的老字号企业则是基于品牌原真实性和品牌价值链延伸进行品牌活化。本文研究结论对于揭示品牌活化的内在逻辑和老字号企业品牌决策有着重要理论和实践意义。     

世界潮流之悸动“中国风”

如果你还一味地追求“洋气”那就太out了,放眼国际潮流趋势,古老神秘的“中国风”才是至in的选择.当你发现越来越多的中国元素开始出现在各大顶尖时尚秀的伸展台时,一股铺天盖地的“中国风”已然悄无声息地在全球范围内蔓延开来—— 女星们的国际宣传力 永远不要低估了众女星在世界舞台上对"中国风"的展示力度，这是时尚圈对中国风最特别的注目礼.     

终身教育视野下职业院校继续教育的发展

在全球化趋势下,全球的信息迅速流动,快速地改变着工作就业方式,为继续教育培训提出了巨大挑战.在终身教育理念的背景下,北京财贸职业学院继续教育学院围绕“建成国内一流、具有国际影响力的财贸高职名校”的总目标,充分发挥学院自身的特色优势及资源,注重项目培育和品牌塑造,在招生、自身建设、教学管理、对外合作等方面积极谋划,有效促进了自身的发展.     

洛阳市洛龙区花卉产业调查报告

千年帝都，牡丹花城。洛阳牡丹是洛阳市重要的旅游品牌和对外交流的城市名片。自2000年以来，洛龙区根据市委、市政府提出了“牡丹产业化”发展战略．把牡丹产业化经营作为农业产业调整的重要内容，经过几年的发展，逐步形成了以牡丹为主的花卉产业。洛龙区作为洛阳牡丹的主产区，经历了怎样的发展过程？目前的发展状况如何？是否实现了“政府要生态、公司有效益、群众增收入”的多赢效果？     

媒体：塑造良性品牌的软武器

塑造品牌不外乎提高品牌知名度和美誉度两种，不管是提高知名度还是美誉度，都离不开媒体对品牌的造势作用。     

天津文化产业资源整合研究

一、引言文化产业是为公众提供文化、娱乐产品和服务的活动以及与这些活动有关的活动的集合.通过开发隐性需求,文化企业可变小资源为大资源,变无用资源为有用资源,变分散资源为系统资源,能够提升产品价值和企业竞争力,提高自主创新能力,弥补资源缺口,为可持续发展打下基础,为企业未来的商业运作带来新的发展契机.加大文化产业资源的整合力度,符合国家文化产业振兴的要求,能推动天津经济结构调整优化,提升文化品牌辐射力度,还能助力天津城市定位目标的实现.