论国内企业竞争情报的获取方法和技术

各种形式的竞争情报的获取已经成为企业提高自身竞争力的一个重要的来源。本文主要就国内传统企业竞争情报和网络企业竞争情报的获取方法和技术进行了简单介绍。     

名词解释

战略人力资源管理产生于20世纪80年代中后期，近一二十年来这个领域的发展令人瞩目。对这一思想的研究与讨论日趋深入，并被欧、美、日企业的管理实践证明为是获得长期可持续竞争优势的战略途径。     

焦化市场在当前经济形势下如何走出困境

近年来,随着国内经济增速的逐渐放缓,焦化市场受上游炼焦煤市场坚挺的影响和下游钢企的压制,行业在夹缝中生存,市场前行压力不断增大。很多的企业把关注的目光转移到营销工作上,营销工作的企业核心地位也日渐明显。那么怎样让企业能够准确把握市场节奏,平稳"越冬",抵御市场冲击,合理规避风险,这些都与营销工作有着至关重要的作用。     

垄断竞争环境下电信企业营销管理存在的问题与改进策略研究

垄断竞争环境下电信企业营销管理面临诸多新的形势,也存在营销体系不完善、营销人员素质不高等方面的问题,要通过完善营销方案、加强营销管理、创新营销理念与手段等方式来予以改进。     

基于动态竞争战略下的全面预算管理实践分析

财务预算是各类经济体经营管理的必要手段,而全面预算管理正是经济组织对自己未来某一特定时期经济活动的财务管理计划,主要目的就是实现经济利润。全面预算以产品销售的预测为起点,涵盖整个生产、成本控制和现金结算等管理环节。本文对全面预算管理的发展做了简要介绍,重点结合动态竞争战略的特征分析了全面预算管理的特点及在动态竞争中的管理优势。     

浅析人力资源的有效沟通

沟通是信息和思想在人与人之间的交换,是一种情感、价值观的交流。有效沟通可以改变组织成员的态度,增强组织成员之间相互的认同,增进成员之间的感情。有效沟通也是取得他人认可,达成共识,建立相互信任的重要手段。事前公开游戏规则的做法,这就是一种有效沟通。有效沟通贯穿于人力资源体系各模块,其对提高企业工作效率非常重要。它是企业人力资源管理实现成功有效管理的关键因素。作为国有企业,我们在地方经济中具有不可替代的地位和作     

从禹城缸套企业看中小民营企业转型中的人事管理问题

正中小民营企业做好人事管理工作的意义1.人事问题制约着禹城缸套为代表的中小民营企业发展自上世纪八九十年代开始,武汉和山东省禹城国内两大内燃机配件制造基地发展至今,已截然不同。武汉的缸套行业已发展成为大型企业,参与汽车制造、加工出口,利润巨大;而禹城的40多家缸套厂则以民营小企业为主,市场是国内中小客户——汽修厂、搪缸磨轴部等。缸套是内燃机缸套的简称,它镶在内燃机缸体     

移动互联时代的海尔变革

由原来以厂商为中心的、大规模生产、大规模促销和低成本竞争的B2C模式，转变为以消费者为中心的、个性化营销、柔性化生产和精准化服务的C2B模式。     

探讨应用于商业竞争决策的“军事沙盘”工具

通过探讨如何构建既能承载呈现商业竞争综合信息,又能方便代入军事决策思想和方法的工具,从而帮助企业决策者掌握信息并决策。     

如何提高医院医务人员的忠诚度

随着社会主义经济社会的不断发展,人民生活水平的日益提高,人们对医疗服务的需求越来越高,医疗服务市场竞争日趋激烈,医院间的竞争本质上是人才的竞争。医务人员离职、人才流失成为一种普遍现象。如何减少人才流失,提高医院医务人员的忠诚度,成为医院急需解决的一个重要问题。