念好“细、实、透、重”四字经 努力提高效能监察水平

如何搞好效能监察，不负企业和员工的重托，是企业探索和解决的问题。特别是我们改制分流企业，从原来茂名石化公司的二级单位变为独立的法人单位，自主管理权大了，自立自为的事多了，管理内容也增多了，各方面都是全新的。几年来，我们以对企业、对员工认真负责的态度，注意念好“细、实、透、重”四字经，     

孕育出一个时代

东汽的一位老领导陈宽金曾说，在共同的理想上实现了人和，才能使人的胆略、见识和魄力得到最充分地发挥，这是成就大业的最有力保证。东汽的发展史其实就是一段“人和兴企”实践史，东汽人珍爱自己这段历史。     

充分发挥利益导向激励作用

广东茂名石化矿业有限公司是一家由国企（中国石化集团公司茂名石化公司）改制分流出来组建的民营企业。体制转变后,公司及时配备了专职计生干部,由企业工会组建了人口计生领导小组,并由各单位女工委成员组成了基层计生工作人员。     

全面夯实清洁事业 加速提升服务水平——记深圳市华富市政服务有限公司

深圳市华富市政服务有限公司成立于1993年,2003年从企业改制转型为民营股份责任有限公司。公司现主要从事：市政道路和＂城中村＂清扫保洁、市政道路及公共设施乱张贴和乱涂写清洁服务,医院、社区物业的清洁保养,除＂四害＂消杀,垃圾清运,园林绿化的养护,管道疏通,     

浅谈如何做好改制企业的党建工作

在国有企业改革的新形势下，企业党建工作面临一系列新的挑战，应如何加强和改进党的工作，是摆在我们面前的一个崭新课题。     

文化,发展新动力

固封数十年的文化产业直到2003年才开启全国体制改革试点;2009年,即上升为国家的战略性产业;2010年,又被定义为国民经济支柱性产业。十年不到,地位三变,足以显现政府对文化产业的重视与渴望。可如此迅猛发展,是否会违背文化本质,只沦为地方政府发展经济的工具?房地产作为支柱产业,历经十余年已成全民公敌,文化产业又将如何给中国发展提供新动力?     

改字到改制的华丽转身

在本次咨询过程中，我们完善相关解决方案的同时，企业参与人员也掌握了岗位评估、薪点与薪酬测算，以及战略分解、绩效指标和应用等相关知识，达到了相关知识技能的及时传递和实时转换的目的     

出版社薪酬福利体系变革刍议

与很多行业中已经建立了现代企业制度的公司不同,出版行业中的很多出版单位由于刚刚完成转企改制工作,其人力资源管理工作的模式、方法亦在转变过程之中,人力资源管理水平尚处于初级阶段。而对于人力资源管理中十分重要的薪酬福利体系建设,很多出版社更是不太重视,不认为原有薪酬福利体系存在问题,或者明知存在问题,却不知如何改善,才能建立一套适合自身,能够推动企业持续发展的科学的薪酬福利体系。     

保定市改制破产企事业单位离休干部服务管理工作取得新突破

近年来，保定市积极探索新形势下加强企事业单位离休干部服务管理工作的新机制。截至目前，各县（市、区）1211名企业离休干部全部移交市委老干部局管理，市直改制破产企事业342名离休干部全部上收主管部门或国资委管理。市直共收缴企事业单位离休干部待遇落实费用1398．23万元，财政安排补贴资金3364．77万元，使全市改制破产企事业单位离休干部服务管理工作全面落实。     

发展中的改制企业如何做好信访稳定工作

和谐企业具有凝聚力和创造力,在经济发展大潮中具有长久的生命力和竞争力。企业信访工作不但关系着企业形象,关系着企业和谐健康发展,同时也是构建和谐社会的关键。