伍淑清中国第一家合资企业的创办者

1978年12月,她第一次到中国内地访问即被那春雷般的声音所吸引。由此,在内地创办了中国第一家合资企业;在以后的岁月里,怀着对祖国的挚爱,她穿梭于内地与香港及世界之间,为中国经济的腾飞四处奔波、不遗余力;她还与霍英东、李兆基等13位著名实业家成立了香港培华教育基金会,为内地培养了近万名高级管理人员;而今天她则思考着如何为了祖国的全面小康、中国的和谐社会尽心尽力。她就是全国政协常委、香港知名爱国企业家和社会活动家伍淑清。     

徽商在崛起——2005年中国国际徽商大会侧记

2005年5月,安徽省城合肥披上了节日的盛装,人们都以极其自豪的心情,来迎接中国国际徽商大会的召开。18日早晨,这座城市沸腾了,市区各条马路上,大车、小车,从四面八方汇集而来,向着安徽国际会展中心驶去。这里,阳光洒满大地,会展中心上空,世界各国的国旗迎风飘扬,无数只气球在高空轻漾,大厅前的红地毯两侧,鲜花盛开,乐队奏起悠美的乐章。     

三星集团任人唯贤的用人制度

著名的韩国三星企业的核心管理层中，有近70％是招聘来的，他们在三星的各级管理中发挥着巨大的作用。同时，三星还广为接纳社会和政府的各种有用之材：有学校知名教授，有政府的退职官员，还有移居国外的高科技人才。三星集团可谓人才济济，研究方向涉及社会产业的各个领域。     

“世界光王”：从黑暗中走来

一年前,在"9.11"恐怖事件中,由于纽约世贸中心内安置了大连"路明"自发光疏散指示系统,从而使1.8万人在无电照明和极其混乱的状态中得以辨认方向,在世贸中心倒塌前的一个半小时里死里逃生;一年后,在"9.11"恐怖事件中受到攻击的美国五角大楼如期修复,在长达28公里的走廊里,全部加装了大连"路明".     

保证培训有效的几个关键环节

一、将培训与企业经营战略相结合 企业的经营战略是一项综合了公司的目标、政策和行动计划的规划。战略能够影响到一个企业如何运用它的实物资本（如厂房和设备）、金融资本（资产和现金储备）和人力资本。经营战略在很大程度上影响着培训类型、数量及培训所需要的资源，还影响着企业所需要的各种技术的类型和水平，影响到企业在培训方面的决策。为使企业获得发展，培训活动应该辅助企业实现其经营战略，使培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授，更着眼于企业未来的发展。     

企业中管人员胜任力的差异性研究

作为企业人力资本的中坚力量，中层管理者的工作质量与敬业精神直接影响到企业的生产经营和发展。选择胜任的中层管理者，加强中层管理队伍建设的探索和讨论，对于企业的改革与发展有着重大的理论和现实意义。     

大学图书馆的文化多元化准则

大学最基本的职能在于传承和创新文化。培育人才并服务社会。图书馆作为一种媒体对于发挥大学的使命至关重要.而伴随现代新媒体纷繁出现,面对以全球化、科技化、商业化为代表的现代性对人类尤其是民族文化的野蛮摧残,大学作为文化传承与文化创新的阵地该如何应对,大学图书馆作为人类文明的载体应如何应对,是一个严峻的问题。本研究从此切入研究大学图书馆建设的原则问题。     

以优势人才打造酒店业品牌

随着奥运会、世博会即将在我国召开,我国的酒店业面临前所未有的机遇以及巨大的挑战。我国的酒店业要在竞争中站稳脚跟,只有充分应用现代人才资源管理技术,不断提升酒店业人才队伍职业化水平,通过实施“以人才打造品牌”的经营战略,提升“人本化、人性化、精品化”的服务质量,从而全面提升酒店的市场竞争力。一、酒店业竞争力缺失的原因我国酒店业缺乏名牌,原因是多方面的。1、政企不分某些国有企业由于政企不分,酒店经理由上级任命,由于缺乏竞争、缺乏实施有效的考核手段,致使酒店经理往往追求其任期内的短期经济效益,而忽视、甚至牺牲了酒…     

如何改善企业的绩效管理

问题一：绩效管理与企业战略脱节 战略是企业为了实现既定的经营目标而制定的在较长时间内奉行的经营路线。战略犹如企业的导航图。企业要在市场经济的海洋中前进，必须不断地根据企业的战略来调整自身的前进方向和路线，否则就会迷失方向甚至遭遇危机。优秀企业和一般企业的区别恰恰在于能否将既定的战略转化为组织中每一个员工的具体行动。反映在绩效管理上，优秀的企业往往在形成绩效计划的时候，通过科学的方法将组织的战略转化为员工在特定期间的绩效目标。这样就将对员工的日常管理和组织战略的执行有效地结合起来。     

社会主义和谐社会的价值诉求

建设社会主义和谐社会,已成为当代中国的新主题。这表明,随着我国经济社会的不断发展,中国特色社会主义事业的总体布局,更加明确地由社会主义经济建设、政治建设、文化建设三位一体,丰富完善为社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体。建设这样的一个社会主义和谐社会,有着丰富的内涵, 其中,利益多元化、共同富裕、以人为本,应是基本的价值诉求。