远程网络培训模式在油田中的应用

大庆油田测试技术服务分公司成立于2000年12月,由原大庆石油管理局生产测井研究所和各采油厂测试大队组建而成。各测试大队分布在各采油矿区,形成了测试分公司点多、面广、战线长的分布特点。为了给分公司员工提供一个便捷、高效的培训平台,推动学习型企业的建设,在分公司利用现有的视频会议系统成功地开发了一套网络课堂实时直播、互动答疑、课件资源下载等为一体的测试远程视频培训系统。满足了测试技术人员的分散培训提高业务技能的需要,实现了分公司范围内的资源共享,避免了重复建设,合理降低了培训成本,扩大了培训范围,改进了培训效果,提高了培训效率和培训管理水平。     

南沙油源遭掠，每年丢掉一个大庆

有“第二个波斯湾”之称的南海被认为是中国的“聚宝盆”。而今，家中“宝物”正遭受邻里疯狂掠夺，主人却被技术壁垒挡在门外。刚刚在沪闭幕的东方科技论坛上，众专家共同呼吁中国必须快马加鞭，攻关深海石油开发技术，因为“南沙海域每年都在流失一个大庆油田”。     

工会在企业文化建设中的作用体现

企业文化建设是现代企业制度的重要内容。大庆油田总医院集团作为专业性、针对性和管理范围较强、较大的企业，在当前市场竞争日趋激烈的情况下，加强企业文化建设具有更加重要的意义。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在企业文化建设中的作用体现在以下几个方面：     

血疑搅散一生幸福

血型之疑 今年49岁的文国栋是黑龙江省大庆市一名复员军人，在让湖路区大庆油田某单位供应科工作。复员后，在别人的介绍下，他几乎是闪电般和第一任妻子结了婚，婚后很快有了一个男孩。可是，两个人性格、爱好、观念等方面的差异逐渐显露出来，夫妻矛盾越来越大，最后不得不分手，儿子判给前妻抚养．     

如何做好企业人口计生工作——以大庆油田为例

随着国有企业体制改革的不断深入,在企业转换经营机制的过程中,人口和计划生育工作出现了一系列新问题、新情况,也带来了新的机遇和挑战。如何抓住机遇,深化改革,做好新形势下国有大型企业的人口和计划生育工作,是大庆油田面临的新课题。油田企业人口计生工作面临的困难和问题人口计生工作量和管理难度日趋增大。     

大庆油田生态系统保护问题研究

石油是高污染行业,在生产过程中减少生态污染、切实保护环境显得尤为重要。大庆油田是我国最大的油田,随着石油的不断开采,油田区域的森林植被、土壤、湿地及水体、空气等受到了不同程度的污染,生态形势不容乐观。党的十八届五中全会提出了绿色发展的新理念,强调开发利用应以保护环境为前提。大庆油田勘探开发需要以绿色发展、循环经济思想为指导,对石油开采带来的污染问题进行综合治理,在生产的各个环节注重生态保护工作,同时加强技术创新,建立规章制度,强化环保意识,尽全力保护好大庆这一"百湖之城"的生态环境。     

大庆石油管理局企业文化形成和发展的基本条件

企业文化与企业相伴而生,相伴而成长。大庆油田的开发建设,不仅改变了中国石油工业落后的面貌,而且也形成了独特厚重的企业文化。在大庆油田开发建设实践中孕育形成的以大庆精神、铁人精神为内核的优秀企业文化,始终激励着一代又一代石油人负重奋进、开拓创新。大庆石油管理局企业文化仿佛一棵根深叶茂的大树,土壤有多深,根就扎得有多深。我们在解读研磨它时,必然要挖掘土壤下面的根部。像空气、阳光和水不可或缺一样,大庆石油管理局企业文化的形成和发展汲取了八个方面的文化给养。     

严格执行防雷标准，确保油田生产安全

大庆是雷电灾害的多发区,严格执行防雷标准,积极进行防雷检测,提升大庆油田防雷减灾工作水平,保障油田安全生产有着十分重要的现实意义。     

大庆油田采油一厂全员绩效考核体系的完善对策研究

绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核就是按照规定的办法,采用已确立的模式,对单位人员在工作责任约定内容框架内,在企业环境中对岗位责任所规定的工作内容完成程度和效果进行考核和评定,以评价其工作业绩的一种人力资源管理方法。本文在分析了大庆油田采油一厂全员绩效考核体系的现状及其存在的主要问题的基础上,提出了完善绩效管理的主要对策措施。     

试论大庆油田创业文化的延承与发展

四十余年的一次创业历程证明,大庆精神就是创业精神,大庆油田的企业文化就是创业文化。大庆石油管理局《二次创业指导纲要》开启了大庆石油管理局二次创业的鸿篇。面对复杂的形势、艰巨的任务、激烈的竞争、严峻的挑战,应进一步继承、弘扬和发展创业文化,赋予创业文化新内涵,形成文化优势,为二次创业提供精神动力和文化支持。