我国商业长期护理保险市场有效需求不足的原因探析——从理赔视角

商业长期护理保险作为新型险种,在我国健康保险市场上一直处于"叫好不卖座"的状态。通过比较分析美国成熟商业长期护理保险的理赔模式,探讨我国商业长期护理保险理赔模式及理赔服务的缺陷,并对其造成的市场有效需求不足现象进行阐释,进而为该险种理赔模式改进提出建议和可行性措施:积极推动对商业长护险理赔服务的国家政策支持及税收优惠政策;建立健全法律法规,使商业长护险理赔模式改革有法可循;建立管理式护理服务系统;通过电子护理平台联接管理式护理体系和社区护理体系;建立社区理赔责任护理制度等。     

互联网商业环境下绿色消费挑战与对策研究

随着互联网等信息与通讯技术的发展,互联网商业迅速崛起。本文基于绿色消费的理论视角,系统地分析了信息经济背景下互联网商业现状、绿色消费理念的起源与内涵,并总结互联网商业环境给绿色消费带来众多挑战。最后,本文提出规范互联网商业市场,提升网上商品品质;加快信息化建设,提高国民绿色消费意识;实现物流行业创新发展,建设绿色物流体系等适应新形势的政策建议。     

莫冠臻任伟达公关亚洲区首席运营官

2012年3月12日，伟达公共关系顾问有限公司宣布委任莫冠臻为公司亚洲区首席运营官。莫冠臻将常驻香港，负责伟达公关在亚洲的10个办事处的业务增长、商业运营及提升客户服务的工作，并兼任伟达公关香港分公司董事、总经理。莫冠臻拥有超过20年的企业传播与整合营销方面的经验，     

商业信用研究述评

商业信用作为企业融资或促进市场占领等的一种重要举措,对于企业和社会经济发展都具有十分重要的意义。相关研究文献丰富,对商业信用研究进行梳理,发现研究主要集中在动机、影响因素、期限决策、商业信用绩效四个方面,并对此四方面进行综述。     

名刊要览

<正>"谷歌们"的垄断是否该被打破?欧洲议会在一份草案中呼吁"解除搜索引擎与其他商业服务的捆绑",以确保欧洲公司和消费者拥有一个公正的平台。这是欧洲在"谷歌恐惧症"上冒出的最新事件,也是最具戏剧性的事件。欧洲议会并无权强行分拆谷歌,但是触及了一个从华盛顿到首尔的全世界诸多政客都提出的担忧,并整合了从隐私到行业政策的诸多问题。欧洲议会的"谷歌恐惧症"看起来有两方面症状。其一是想要保护欧洲的公司。与其攻击成功的     

奢侈品牌传承大解密

正无论是彩色还是无色,每种颜色都有自己的表情特征,都代表固定的情感属性。当今社会,说到蓝色,大家会想到沉稳、理智、准确。在商业设计中,强调科技、效率的商品或企业形象,大多选用蓝色当标准色、企业色,如电脑、汽车等。而熟知Tiffany的人会留意到,Tiffany的礼盒、购物袋、产品目录、广告和其他宣传资料选用的都是独特的蓝色调。在今天,Tiffany这个特殊蓝色与白色缎带礼盒已经被登记为Tiffany的注册商标,叫"Tiffany Bkue",任何人不得仿冒。Tiffany擅长以打造稀缺来博得消费者的青睐与好奇。创始人规定,     

“太阳谷”迎接朝阳，“创智岛”聚智创富——大庆高新区“十二五”步入转型升级新时代

在千米深处流淌着“黑金”石油的大庆盐碱地上，大庆高新区人以史无前例的创举，改变种植庄稼的古老思维，开始种植“工厂”，尤其是科技含量高、发展潜力大、市场空间广的高科技企业。经过多年的“精心培育”，大庆高新区收获了超越于农作物N倍的超值收获和回报，将大庆这片盐碱地打造成为地下地上同时“流金”的全世界最肥沃的黑土地。     

异业联盟：大三男生的生意经

采访汤思凡时，他带着“全球青年创业精神大奖”的荣誉，刚从美国华盛顿回来。在此之前，这个才大三的男生凭借一份“U卡商盟”的商业计划书以及在学校里“小试牛刀”的创业，一举夺得了2013年第六届光华创业精神大奖赛（BESA）上海赛区一等奖以及全国成人组冠军。     

柳传志:教父只做一件事

正没有谁能像柳传志一样对中国的企业家施加如此多的影响了。在他参加的3个俱乐部——中国企业家俱乐部、中关村管委会顾问委员会和泰山会中,涵盖了当今中国最知名的企业家,这些互联网商业帝国的领导者或是地产巨鳄的创始人位于这个国家经济脉搏的中心,他们手中掌握的权力与财富无可匹敌。但他们仍然需要聆听这位69岁老人的教谕,关于进退、荣辱或是妥协。     

凉茶王老吉的大事小事

正回首2012年7月,火爆的电视节目《中国好声音》,歌手火了,四大导师刘欢、庾澄庆、那英、杨坤感动着、收获着,而观众和粉丝则疯狂着、呐喊着。对于广州医药集团有限公司(简称广药)和加多宝集团(其母公司为香港鸿道集团)而言,台前台后仅仅是一场没有硝烟的商战。王老吉这个品牌与广药和加多宝集团有许多耐人寻味的商业故事,它能否在这场商战中依然保持其凉茶始祖的地位,还有许多未知数。这个商业故事穿插着N个广告战、媒体战、微博战、舆论战、渠道战、法律战,等等。环环相扣,对于参与者而言输不起。这场"红色"商战传递给其他企业的信息又是什么呢?我们来一起探寻个究竟,在回顾这段商战的过程中,恰恰是整理商战历史,反思当下商业策划和战略的好时机。