“穷寇勿追”小考

从“穷寇”含义、早期有关的军事思想和具体战例等考察，“穷寇勿追”这一军事观念原初的正确表述形式应该是“穷寇勿迫”。“迫”之所以误作“追”，主要是由于汉代隶定后两字形近的缘故。     

论《孙子兵法》中的战略谋划思想

本文认真梳理了《孙子兵法》中涉及战略的论述和思想,总结出了《孙子兵法》中关于“国家战略、经济战略、国防战略和情报战略”等战略至上的理念;梳理了《孙子兵法》关于战略定位中处理好战略目标与战略行为、战略环境和战略趋势间关系的原则技巧论述;论述了《孙子兵法》中贯穿全文的“全、省、巧、快、稳”等战略评估思想。     

《孙子兵法》中心理战思想的探讨

在现代高技术战争中,心理战对部队的士气和官兵的心理是一种极大的威胁,其威力绝不亚于武力战。其地位和作用愈来愈凸显,它比以往更能促成以较小的代价取得较大的战果,直至实现不战而屈人之兵的最高战争目标,因而被认为是现代战争中的一种有效的作战方式。而《孙子兵法》作为最早一部提及心理战的兵书,其中的思想精髓将对现代心理战产生深远影响。     

《孙子兵法》知胜思想对现代领导者的启示

作为中国古代权谋类兵书中的经典,《孙子兵法》因其根植于深刻的军事哲学思想而历久弥新。自《计篇》始至《用间篇》终,孙子从多角度多层次强调知的重要性,知字前后出现79次,大量论知的语言形成了一个系统完整的知胜思想。知胜思想表现为全面系统的     

身先士卒也是一种领导艺术

古往今来,小到一个团体,大到一个国家,其发展繁荣,都离不开好的领导或者领导班子,离不开合适的领导方式和管理措施,这就是孙子兵法中所谓的:"夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱."领导的艺术如何,决定着领导的水平高低,关系发展的成效.不同的领导,其领导艺术不同;领导艺术不同,其领导的效果也有差异.笔者分析了古今中外关于领导艺术的种种例子,并结合自身的实践经历,得出了一个结论:身先士卒也是一种领导艺术.     

欧美商业新“圣经”：从《孙子兵法》到《薄伽梵歌》

印度古书《薄伽梵歌》新近变成了哈佛、沃顿等商学院的必修课，并成为欧美大企业总裁及高管的必读秘笈。之前，占据这一席位的是中国的《孙子兵法》     

谋略是弱者的暗器

谋略是我们曾经引以为骄傲的民族文化。《孙子兵法》的“三十六计”、“七十二招”，不仅是我们克敌制胜的法宝，也成了我们政治斗争、商务往来时的一种谋略了。甚至在人际关系的交往中，也是一天到晚忘不了“算计”，这个算计，不少就是谋略。而且，一用就用了几千年。当不择手段，只图结果被一个民族的文化认可时，规则就显得无足轻重了。     

《孙子兵法》将才观对企业家的意义

孙子说:“将者,智、信、仁、勇、严也。”孙子把具备这五个条件的主将看成“国之辅也”,“国之宝也”。这些精辟论述同我党选拔干部的德才兼备标准和“政治路线确定以后,干部是决定的因素”的理论在内容上虽不尽相同,但二者基本精神仍相一致,因为他们都贯彻了我中华民族“任人唯贤”选拔人才的优良传统。     

领导干部要有智慧和勇气

领导,就是要带领、引导一个群体或组织朝着一个共同的目标努力,实现既定的任务。要想实现成功的领导,领导干部就必须具备过硬的素质。《孙子兵法》中说：“将者,智、信、仁、勇、严也。”这其中,智慧和勇气很重要。