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领导者在工作中不经意且并不频繁的情绪化行为、人情化管控,以及讲歪理、占便宜举动,看似无关大局,实则容易因小节失范而动摇根基,让下属觉得领导者随性而轻则、讲情而不讲公、算计而不可靠、无畏而不惧规,从而影响组织政治生态与团队凝聚力。为避免小节失范干扰大局,领导者应在管理中立于公而有情、立于严而有理、立于责而有识、立于规而有范。 相似文献
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在下基层活动中,个别机关干部不注意小节,出现了一些让基层群众反感甚至扰民的现象,有违机关干部下基层的初衷。笔者认为,机关干部在与基层党员群众打交道时要切忌力戒三个"打"。 相似文献
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郭绍林 《河南大学学报(社会科学版)》2005,45(1):123-126
李林甫是盛唐时期任职 19年的宰相,在唐玄宗懒于过问政事的情况下,全权处理国家大事。他的名声一直极其恶劣,这使人陷入了一个逻辑的怪圈,即封建盛世竟然由一个大坏蛋充当政治责任人。为解读盛唐,须区分开他的小节和大节。实际上,他施政一直在遵循国家的宪章法度,即便是倾轧官员,相当一部分情况是对其贪赃枉法行为作斗争。他应该算作与时代相称的好宰相。 相似文献