面向收购竞争性的农产品产种联盟博弈研究

文章对现存的4种农产品产种联盟进行了归纳、描述;基于有限理性,构建了农产品收购具有价格竞争性的收益博弈模型,对其收购价格、收购量、各方主体收益进行了比较分析。研究结果表明,在市场自发调节下,农产品收购竞争程度、农产品加工商与农产品种植户的联盟组织及组织相对力量深刻影响着农产品收购量、收购价格、各方主体收益。     

基于竞争技术采纳模型的用户初始使用意愿研究

文章以技术采纳模型为基础,引入认知理论中的首因效应,将竞争环境纳入考虑范畴,利用"竞争品满意度"来表达原有使用习惯对用户初始采纳意愿的影响。认为用户在信息技术采纳初期的使用意愿源自于个人是否有与该技术相关的"需求",并受到从众心理的影响。选取了移动互联网个人服务为研究对象,通过问卷调查和结构方程模型进行了实证研究。结果表明:需求感知显著正向影响了有用性感知和使用意愿,竞争品满意度显著负向影响了有用性感知和使用意愿。     

中国企业海外子公司竞争优势的形成研究

中国企业在海外进行直接投资，提高企业的国际竞争力，要重视海外子公司竞争优势的建立。同时，随着海外子公司特定优势的形成，对子公司的治理难度也越来越大，需要跨国公司提高治理能力，加强调控。     

所有制并非是决定企业效益好坏之关键因素

国有企业要提高其效益，不是在所有制上做文章，变公有制为私有制。而是应该根据市场经济的要求，重新塑造国有企业，让企业拥有法人财产权，给企业提供公平的、有利于竞争的环境，加强企业内部管理，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。     

六西格玛管理与企业竞争优势解析

六西格玛作为一种循环管理模式,是一个闭环管理系统,也是一个动态可变系统,是提升企业竞争优势的最有效度量。六西格玛管理以数据和事实为依据,以顾客需求为导向,以流程管理为重心,以主动预防为根本,以追求完美质量为目标,使企业获取显著的成本优势和差异化优势。积极推进六西格玛管理战略,企业需要依靠管理者的“执行力”、顾客的“驱动力”及团队的“凝聚力”等三方合力。     

商品竞争与人文精神

从商品竞争的本质论述了它与人文精神的深刻、内在的联系.商品的竞争以及企业间甚至国与国之间的竞争,不只是科学技术以及生产条件的竞争,也是一种看不见的人文精神的竞争.     

以顾客为导向的战略模式及实践启示

作者通过与以竞争为导向和以资源为导向的企业战略的比较,指出以顾客为导向、以价值为中心的战略模式是企业保持竞争优势的根本途径。作者还探讨了企业在实践顾客价值理念中出现的误区及其危害和根源,分析了顾客价值创新的战略逻辑与运作途径。     

区域核心竞争力研究综述

竞争是市场经济的核心,广泛地体现于国家、地区、城市、企业等各个层面。如何培育、提高区域的核心竞争力对区域经济的发展有着深刻的意义。文章从竞争优势理论变迁中找寻区域核心竞争力研究的逻辑起点,对区域核心竞争力及相关概念的内涵进行了梳理,并从评价体系和提升对策等角度总结了区域核心竞争力管理的研究成果,以期将对此问题的研究引向深入。     

WTO的竞争政策及其对中国的影响——兼论制定反垄断法的意义

《多哈宣言》 ,WTO成员方将在 2 0 0 3年 9月墨西哥召开的WTO第 5届部长级会议上就制定一个益于推动国际贸易和发展的竞争政策多边协议进行谈判。本文论述了竞争政策与国际经贸活动的关系 ,评析了竞争政策领域迄今的双边合作和多边合作 ,阐述了WTO成员方特别是欧盟、美国以及发展中国家关于竞争政策多边协议的立场 ,并提出中国应有的立场和对策。中国应当积极参加WTO关于竞争政策多边协议的谈判 ,并在这个大背景下 ,抓紧制定反垄断法。反垄断法是市场经济国家的法律基石之一 ,是确保市场机制、实现资源优化配置和提高经济效率的一部基本法。竞争政策是国家的长期策略 ,而不是一时的权宜之计。因此 ,应当注重竞争法和竞争政策的研究。