利用股票期权建立我国企业经理层激励机制研究

在现代企业制度下,股票期权是目前激励经理层的最佳方式。本文提出我国实行股票期权激励计划的必要准备,并在此基础上设计了利用股票期权建立符合我国国情的企业经理层激励机制——新年薪制。     

国企经营者管理要素参与收益分配探讨

现代企业中经营者管理要素参与收益分配具有客观必然性,国有企业经营者管理要素参与收益分配具有三个特征.年薪制、管理要素入股、经营者持大股、股票期权制度等是国企经营者管理要素参与收益分配的多种实现形式.     

年薪制的四种模式

报酬数量：取决于所管理企业的性质、规模以及高层管理人员的行政级别，—般基薪应该为职工平均工资的2到4倍，正常退休后的养老童水平应该为平均养老金水单的4倍以上。     

论年薪制的理论依据

从现代企业管理理论、按劳分配原理、人力资本产权理论等角度探讨实行年薪制的理论依据，为促进年薪制的推行，造就职业化、市场化的企业家队伍和正确处理企业中出资者、经营者、职工三大主体利益关系，消除人们的思想障碍提供了一种新的思路。     

我国典型地区公立医院院长年薪制发展现状比较研究

探索建立适应我国医疗行业特点的公立医院薪酬制度是深化医药卫生体制改革的必然要求，实行院长年薪制是公立医院薪酬制度改革的重要组成部分。文章采用文献研究和比较研究方法，通过梳理我国公立医院院长年薪制相关政策文件，对比分析我国典型地区公立医院院长年薪制在实施对象、年薪构成、经费来源、年薪水平、核定方式以及年薪发放等方面的主要做法和工作特点，总结各地开展院长年薪制的实践经验，为其他地区开展公立医院院长年薪制改革提供经验参考。