采购结算内部控制探讨

笔者根据《企业内部控制应用指引》,结合内部控制评价与设计咨询项目的实践经验,探讨采购业务结算的内部控制关键控制点与主要控制措施。     

往来账项审计初探

<正>一、引言随着市场经济的发展,社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销;但市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重,造成企业的往来账项增加。另外由于企业财务及经营管理上的原因,许多不属于往来账项的经济内容,也体现在往来账项中,造成往来款的增加。往来账项所占比重越来越大,不仅     

现金折扣条件下应付账款的付款时间判定模型

供应商为了规避应收账款可能产生的经营风险，缩短收款时问，加速资金周转及减少坏账损失，往往在接受延期付款的同时给出一定的现金折扣条件。面对供应商的优惠措施，零售商需要科学合理地决策应付账款的付款时间，从而获得相对较高的利润。通过对已有的存储模型和订货模型的修订，提出一种启发式的算法，给出零售商在现金折扣条件下应付账款的付款时间判定模型，最后举出算例说明了模型的应用。     

浅谈资产负债表中几个特殊项目的填列——预付账款、应付账款、预收账款、应收账款的填列

资产负债表中的项目基本上是根据有关账户的期末余额记录填列的,但是预付、应付、预收、应收账款这四个项目是非常特殊的,除了要按照其期末余额记录填列外,还要根据这几个账户间的余额及其他备抵账户余额综合分析填列。     

浅析存货暂估入账的具体账务处理

本文着眼于从实务的角度的,从要不要暂估增值税、如何设置会计科目、要不要每月月初冲回、如何对应每一笔暂估账款及要不要进行纳税调整等角度探讨存货暂估入账的具体会计处理。     

对医院应付账款管理的思考

应付账款作为商业融资的重要手段,日益成为医院融通资金的主要渠道。而随着应付账款规模的扩大,如何管理和监控应付账款,使医院在缓解资金供应紧张的同时合理负债,成为财务人员面临的问题,本文分析了目前医疗单位应付账款现状,并针对性提出管理上的几点建议。     

浅谈医院应付账款的管理

本文明确了加强医院应付账款管理的重要性,从完善应付账款管理流程入手,探讨了规范和加强应付账款的会计核.和内控管理的具体措施.     

基于信息化建设的医院应付账款管理流程优化 ——以A医院为例

在国内随着公立医院改革不断深化,医院发展向高质量精细化管理运营转型.应付账款作为医院融通流动资金的重要手段,随着医院业务发展,应付账款规模扩大,财务部门如何通过信息化建设强化应付账款管理,使医院在缓解流动资金不足的同时保持合理负债.本文以A医院为例,针对医院日常应付账款管理中出现的问题进行分析,通过信息化建设对应付账款...     

财务风险分析与防范——以联想并购摩托罗拉为例

正一、联想并购摩托罗拉案例介绍1.公司简介。1.1联想集团。联想集团是全球领先的IT企业,主营生产和销售个人电脑、手机等电子产品业务。经营规模上,集团分支机构遍布60多个国家,业务范围辐射到全球160个国家,拥有27000名职工;生产销售上,联想以每秒4部的成绩创造了新历史,以17.7%的市场份额继续稳坐全球最大PC供应商的宝座。根据最新数据表明,联想集团2013年九个月的总销售额已达293.49亿美元,单单第三财季的净利润