试客营销，危机下中小企业搏击市场的新利器

在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争,由于竞争使得企业以各种手段扩大销售,除依靠产品质量、价格、售后服务、广告等之外,赊销就成了企业扩大销售普遍采用的手段之一。但赊销在增强市场竞争力的同时,给企业带来的风险和损失也与日俱增。因此,加强应收账款管理与控制,降低经营风险,正成为企业管理的重要内容。     

应收帐款与信用政策

<正> 应收帐款是指企业由于向顾客赊销商品产品而产生的,并在今后一定时期内应收回的款项。实质上是销货单位为销售等原因而无偿提供给顾客的资金占用。应收帐款一方面有助于企业扩大产品销路,增加销售收入,是企业为提高盈利水平和经济效益的一种投资行为;另方面将存货转化为应收帐款可以减少仓储费,管理费和保险费等支出,也能提高经济效益。但是持有应收帐款,也要付出应收帐款成本的代价,其主要内容包括应收帐款的     

企业坏账损失核算问题分析

商品销售是企业实现其产品价值的重要环节,但在产品的销售过程中,有时为达到促进产品销售的目的,需要采取赊销的方式,在这种情况下,企业的产品销售,没有形成销售收入,而是     

双倍余额递减法计算中若干问题的探讨

本文对双倍余额递减法的折旧计算进行了探讨 ,分析了现行双倍余额递减法计算中存在的不足 ,并用数学方法进行了论证 ,在此基础上从会计立法的角度提出对其进行改进的设想     

持有应收帐款对企业财务状况的影响及管理

赊销是扩大销售的手段之一。由于现阶段赊销比重上升,应收帐款数额明显增多,已成为流动资产中重要组成部分。如何正确认识应收帐款对企业财务状况的影响,并加强它的管理是企业面临的实际问题。一、持有应收帐款对企业财务状况的影响(一)持有应收帐款的成本。企业持有应收?..     

加强企业应收账款风险管理

由于商业信用的发展,企业间赊销赊购现象已非属偶然。而由赊销赊购带来的应收账款风险,一直困扰着企业,使企业不能有再生产所需的充足的资金。应认真总结其形成的原因,采取有效的措施,避免或减少应收账款风险,以加速资金的收回。     

浅谈应收账款的管理与控制

随着我国市场经济的迅速发展,赊销已经成为企业普遍采用的促销方式,如何增强应收账款的管理与控制成为企业竞争的关键。本文通过对应收账款形成原因的剖析,提出了应收账款管理及控制的途径。     

对企业加强应收帐款管理的探讨

针对我国企业应收帐款增长较快的状况以及存在的诸多问题进行分析,指出了导致这一结果的主要原因是企业的盲目赊销、风险意识薄弱、内控制度不健全和外部经济、法律环境的不良影响,在此基础上提出了企业应该提高风险意识,制定科学合理的信用政策,选择良好的销售客户,加强应收帐款会计核算,完善企业内部控制,从而提高应收帐款回收率.     

重塑经济运行机制 为资本的形成创造良好的外部条件

1．经济欠发达，根本原因还是资本形成的外部环境存在问题 我们通常说发展经济就要抓好招商引资，这里所说招商引资的“资”，是指资金还是指资源类生产要素呢？显然都不是，而是指资本，是能带来利润的利润，其运行的主体是人。我市货款余额为存款余额的一半，表明我市为资金净调出地区。资金不少，企业却用不了，我市的自然资源和发展条件都是相当不错的，却没有发挥应有的作用，其原因就是资本与之不匹配或者说资本吸收不了它。     

浅议应收账款的管理

企业为争夺市场扩大销售采取赊销政策而不断扩大的应收账款,在带给企业增加收入提高盈利的同时,也带给企业自由资金短缺、财务风险增大的危机。应加强日常管理、完善会计核算制度、建立监督体系,加强对应收账款的管理。